销售与市场官方网站 模仿式创新





当下,中国知名企业的成功大多受益于模仿式创新战略的成功。模仿式创新一方面备受业界责难,一方面又被很多企业当做通向成功的捷径:既可规避战略风险,又可节约前期研发费用。因此,后发企业不断从产品、商业模式以及品牌策略和营销要素层面对先行企业进行模仿式创新。








当下,模仿式创新已经成为中国制造及营销无法回避的现实。可以说,很多中国企业,包括海尔、美的、格兰仕、娃哈哈、阿里巴巴、百度、腾讯等知名企业的成功,都离不开对先行成功者的模仿式创新。运用模仿式创新战略的企业往往能比先行企业更好地满足消费者需求,并能通过再创新获得竞争优势。此外,因为不必投入前期的产品研发和市场培育成本,模仿式创新企业更容易获取利润。

然而,对大多数具备规模的企业来说,虽然模仿式创新具有顽强的生命力,但面对新的市场环境,一味模仿并非长久之计,还要考虑其产业升级,以应对全球化的冲击和竞争。那么,中国企业该从哪些要素展开模仿式创新?如何把握模仿及创新的程度?如何从模仿式创新走向真正的自主创新?为此,我们策划了本期专题,希望广大读者能够从中获益。

模仿式创新产品:如何后发制人


在企业的营销实践中,后发者在产品层面对领先者的模仿创新最为常见。模仿式创新产品在市场运营中有哪些优势?后发企业如何成功打造模仿式创新产品?[详细内容]
价值链整合——商业模式的创新源泉


企业成功的关键在于隐藏在产品背后的商业模式,商业模式的模仿式创新将为企业带来持续的发展。商业模式的本质和意义是什么?企业如何实现商业模式的模仿式创新?[详细内容]
品牌营销的模仿与创新


除产品和商业模式之外,很多企业更热衷于品牌策略和营销要素层面的模仿创新。后发企业应该模仿成功企业的哪些做法?如何进行有效的创新?[详细内容]
建立模仿式创新的系统思维


对于模仿式创新企业而言,应该对先行企业的产品、商业模式及营销要素等进行系统模仿创新,还是抓住一点进行局部模仿创新?在程度的选择上有哪些评估标准?[详细内容]
继续模仿还是创新


经过多年的积累之后,中国企业迎来了品牌发展的机遇期。模仿是为了更好地创新,中国企业应该继续稳扎稳打地模仿,还是抓住机遇向自主创新跨越?[详细内容]


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