
然而,对大多数具备规模的企业来说,虽然模仿式创新具有顽强的生命力,但面对新的市场环境,一味模仿并非长久之计,还要考虑其产业升级,以应对全球化的冲击和竞争。那么,中国企业该从哪些要素展开模仿式创新?如何把握模仿及创新的程度?如何从模仿式创新走向真正的自主创新?为此,我们策划了本期专题,希望广大读者能够从中获益。

模仿式创新产品:如何后发制人![]() 在企业的营销实践中,后发者在产品层面对领先者的模仿创新最为常见。模仿式创新产品在市场运营中有哪些优势?后发企业如何成功打造模仿式创新产品?[详细内容] |
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价值链整合——商业模式的创新源泉![]() 企业成功的关键在于隐藏在产品背后的商业模式,商业模式的模仿式创新将为企业带来持续的发展。商业模式的本质和意义是什么?企业如何实现商业模式的模仿式创新?[详细内容] |
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品牌营销的模仿与创新![]() 除产品和商业模式之外,很多企业更热衷于品牌策略和营销要素层面的模仿创新。后发企业应该模仿成功企业的哪些做法?如何进行有效的创新?[详细内容] |
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建立模仿式创新的系统思维![]() 对于模仿式创新企业而言,应该对先行企业的产品、商业模式及营销要素等进行系统模仿创新,还是抓住一点进行局部模仿创新?在程度的选择上有哪些评估标准?[详细内容] |
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