销售与市场官方网站 没有iPhone,诺基亚一样渠道崩盘





单看下面这种悬殊的产品对阵,基本可以想象它对诺基亚渠道库存、终端推销、宣传推广和顾客认知的挑战!








单看下面这种悬殊的产品对阵,基本可以想象它对诺基亚渠道库存、终端推销、宣传推广和顾客认知的挑战!

诺基亚的高额库存源自何方?

人们往往把智能手机市场的讨论重点放在操作系统上。例如手机业内人士关注的诺基亚“双系统并行模式”:诺基亚美国市场的智能手机正向Windows操作系统转移,但中国市场将依然保持塞班系统的主流地位。

这其实没有什么意外的。

2009年诺基亚塞班系统在全球占有45%的市场份额,而今天美国市场智能手机的操作系统份额前几名是安卓、苹果、黑莓和Windows——塞班已经被放到了“其他”这个类别中了。

但在中国,去年10个用智能手机的人中有5个人以上在用诺基亚的塞班系统,虽然今年这个数字降到了4个人,却仍占据老大位置。

如果作为一个不熟悉手机行业的人士,你对上述这段稍显复杂的文字可能会感到有点头晕,这就对了!作为一个使用手机的普通人,你很少去关注什么操作系统——你需求的核心不是那个东西。

我们要强调的是:其实,无论是能安装应用软件、直接登录网页的智能手机概念,还是能支撑手机应用的操作系统或触摸控制屏,这些都并非手机创新的核心。

大多数人都在说,与苹果相比,以往的诺基亚忽视了手机应用价值的发展,忽视了顾客的潜意识需求,而在产品方面创新意识不足。这个说法是如此无懈可击,你挑不出毛病。

那我们在问一句:诺基亚为什么忽视了?

以下判断或许更接近历史真相发生的顺序:诺基亚过分关注销量和渠道商的反馈,甚至在无意之间被渠道及其拓展市场的需求“绑架”,这才是它的高额库存的根源。

上篇:产品与价格


形神分野 很少有人分析iPhone手机的创新路径——包括理念的路径和技术的路径,而这(还包括iPhone的模仿者们)正是诺基亚丧失市场先机的开始。我们来看看苹果手机当前市场的主流:iPhone4——你以为它是一个卖给富人的高端货?错了!对于美国市场来说,iPhone4是一个不折 ...[详细内容]
下篇:渠道与推广


苹果的快速分销我们还是要从苹果的iPhone说起。苹果对iPhone的分销及推广策略基本上是全球一体化的:通过产品概念、推广聚焦及口碑、渠道扣点及教育形成高位压强,从美国开始向各类市场迅速放货。苹果产品的推广完全借鉴了中高端时装的推广模式,它会在一个主导型的事件 ...[详细内容]
尾声:诺基亚的反击


9月,诺基亚真正对抗iPhone的N9即将上市。作为一款单品,它开始补救所有的错误:3.9英寸大屏幕,屏面比可能达到85%以上;甚至屏外面板上连一个按键都没有设,全放在屏幕里面触发;拥有极端娱乐化的彩色外壳,并且使用高精度的卡尔蔡司镜头。面且其零售价格在中国要比iPh ...[详细内容]
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