低价大牌 - 销售与市场官方网站

中国品牌如何在保持低价的同时还能推动品牌的升级呢？我们总结全球产业发展趋势和低价格强品牌的企业营销模式特点，形成相应经验传递给中国企业。

你以为低价不是趋势？你以为在每年财报中加上“今年平均单品价格又有所提升”，就是品牌升级的王道？你错了！其实，国际品牌近年来处心积虑的，就是将价格战悄悄引到中国品牌的家门口。 ——当国际品牌推出像宝洁那样的“9.9元飘柔”，你怎么办？

低价大牌【前言】王琰是一家上市公司的财务总监，心情看上去很好，他拍了拍营销总监骆辰的肩膀说：不错啊！财报需要的“平均售价”指标又上升了，这样我们不仅铲平了成本上涨的问题，而且还向投资人们证明我们的品牌越来越强大，可以拥有更高的溢价空间了……老板可以给你批更多的广告费 ...[详细内容]

上篇

你为什么要做低价？产业革命的核心，是满足更普遍的但也是更高端的需求一般来说，低价品被视为低品质。但这其实完全不符合产业革命的发展实况。我们将那些真正成就品牌的低价品称为“新价品”。新价品和多数人心目中的低价品是不同的，这就像电与蜡烛的区别。你天然地认为蜡烛是一种更低价 ...[详细内容]

		低价如何做品牌？从顾客端开始定价优衣库刚进入中国时，曾经在自己的官网上用一张图展示自己的商业模式，但很多人并没有注意到它（见图1）。今天优衣库已经用一张更为复杂和完整的图来表现它的商业模式（见图2），但问题是：这个新图却掩盖了真正的模式内核。优衣库和其他“新价品”的营 ...[详细内容]