销售与市场官方网站 › 全员微商，跟不跟？
欲做好O2O，先正确认识O2O。经过两次互联网疯狂之后，电商终于开始回归常态。“不知彼而知己，一胜一负。”认识电商的本质，是制定政策的前提，更是避免决策错误和企业损失的基础。
2013年，天虹商场将门店微信化；
今年2月，苏宁在内部给员工开了上万家店铺，并推出奖励措施，鼓励员工开设微店售卖苏宁易购的商品；
近日，万达商业正在筹备一项全新的互联网项目，让其线下门店、品牌均能在线上开设微店；
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巨头们纷纷率大军涌入微商，全员微商似成大势所趋。跟？还是不跟？
一个中看不中用的大玩具  全员微商，这是会导致企业员工角色感错乱的管理决策。[详细内容] |
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| 制造生态圈or适应生态圈 似乎万达又开始制造网络时代的生态圈，可惜时机已然不对。[详细内容] |
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| 全员微商，能拯救传统零售吗？ 全员微商，只是传统零售企业应对眼下颓势的权宜之计，却远非长治久安的长远之策。[详细内容] |
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