销售与市场官方网站 › 施亮：一个家纺经理人的自白（连载）
一个家纺经理人的自白
对中小型家纺企业来说，发展的过程就像一次长途旅行，启程时只是一个小产品，抵达终点时也许就是一个大品牌，关键在于你选择的路径和到达的方式。
  • 一个家纺经理人的自白（七）市场占有率重要吗？
  •      这个世界上比爱马仕Birkin Bag更奢华的包包似乎已经没有了，它的命名据说来自法国风靡一代的女歌手Jane Birkin，它的制作是由师傅们全手工完成，它的价格从基本款8万人民币开始，到
  • 一个家纺经理人的自白（六）做第一
  • 突破二：不做全能王，做某个层面上的第一       这回从《非诚勿扰》说起：表弟生长在农村，淳朴憨厚，承包了一个鱼塘，小日子红红火火。前阵子要去参加这个节目，但平生不喜穿西服，来问
  • 一个家纺经理人的自白（五）精准定位的魅力
  •       以往的几十年，家纺行业经历了低标准的高增长，就像一只快速旋转的陀螺猛烈而自由地前进，这种粗放型增长即将疲惫不堪地走到终点，接下来理所当然将走上另一个极端，那就是高标准的 发布时间：2013-04-16
  • 一个家纺经理人的自白（四）
  • 误区八：电子商务的泥潭       让我们穿越到2010年双11，那一天，博洋淘宝旗舰店实现2000多万的业绩，全年网上销售接近5000万。在两年后的今天，这个数字对家纺行业显然已经波澜不 发布时间：2013-04-15
  • 一个家纺经理人的自白（迟到的自序）
  • 自序       自白缘起于易家居网《家纺布艺•名博》栏目的邀请，我发了一篇文章《家纺职业经理人的原罪》，从此陷入万劫不复的境地，1个月内连续接到16个营销老总的质疑电话，成了“ 发布时间：2013-04-08
  • 一个家纺经理人的自白（三）系统竞争的魔咒
  • 误区七、系统竞争的魔咒     中国的家纺行业基本经历了产品抄袭阶段、跑马圈地阶段、价格竞争阶段、搭顺风车的商业模仿阶段。     从二十年前行业几乎没有什么品牌概念，到 发布时间：2013-03-11
  • 一个家纺经理人的自白（二）
  • 误区四：漫天谈品牌     我曾经有幸与全球顶级营销大师科特勒进行过短暂沟通，大师是第一个鼓吹“品牌”的人，在30年前就说要扔掉产品做品牌，最近又在说要扔掉品牌做市场。     发布时间：2013-02-05
  • 一个家纺经理人的自白（一）
  •       话说“好的越好、差的越差、强的越强、弱的越弱”，取自《圣经•马太福音》的这句话似乎更像是中国家纺行业目前最真实的写照。在群雄逐鹿的竞争大背景下，家纺企业的生态环境 发布时间：2013-01-30
作者
作者简介
营销如太极，四两拨千斤。亚洲品牌委员会（ICBA）首席品牌官资格认证，案例获国际营销奖项“EFFIE艾菲奖”中国区银奖，全程策划及整合推广的柒牌中式立领成功改变中国男装市场格局。现任上海丝侬蚕丝家纺营销总监。新浪微博：weibo.com/woshishiliang
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