销售与市场官方网站 › 一大就卖，为什么？
很久以来，中国并不具备产生企业家的土壤，历史的因素和政策的不稳定造成这一代企业家的“功利主义”，疏忽于长期的战略投资，企业的领导人会发现有些问题仅仅从操作层面着手已经很难解决，而要改变企业的价值观则难上加难，此时最明智的选择往往是将企业卖给外资或国资，借助外部的强势力量重塑企业价值......
年底收官盘点，2011年值得盘点的事多了去了，但最值得一提的就是这一怪象：养大的“儿子”改姓予人，套用汇源老总的话就是把企业当猪卖。这种现象甚至发生在不少中国知名企业。
到底何因让他们忍将亲子改他姓？证券市场可以说是中国经济的晴雨表，在中国证券市场十年一梦之际，中国企业“一大就卖”的现象似乎不是偶然。
【案例】
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一大就卖，为什么？【案例】  据悉，2009年中国并购市场中外资入境并购交易39起，2010年上升至47起。而截至9月22日，2011年入境并购案例就已达88起。与外资并购相对应，中国企业似乎在屡屡“妥协”，甚至是一些在行业内颇有建树的企业先后“逃离”，越来越多的中国企业家，变成了“弃业家”。我们单看 ...[详细内容] |
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【专家评析】
| “中国式撤退”背后的真相 从一定意义上说，企业家的中国式撤退，恰恰是中国企业界的成熟、成长与进步。 观点撷萃：企业家的中国式撤退，背后的原因尽管有所不同，但共同的是资源的“优化配置原则”：我要做其他的高利润产业，这个生意交给你来做；我要做你的上游，这个生意交给你来做；我做不好 ...[详细内容] |
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