键词：80后与用工荒
80后的对于工作不奢求，存在着不安心理状态，寻求公平的生活模式，张扬自我个性，具有伙伴意识，具有社区责任感，敢于梦想，面对这样的现状公司对与员工的管理要顺势而变。

关键词：HR如何处理老板：
不要主动教育管理老板，而让市场ZF教育老板，与hr管好自己的工作，干干净。
对于老板的洗脑采用第三方，把老板拉出去，办班—参观—头脑风暴。
先洗心，洗脑再洗牌。
组织结构的调整要谨慎，HR不要太主动，太平期间不大动，面临业务变革而动，

关键词：培训体系的建立
只有定义的才能衡量，衡量的才能够管理。所以事情一定要弄清楚定义才行。
体系的建议遵循三个标准 –逻辑性-简单性且实用性
培训课程的标准化：立项目-设计表-附上视频-附上工具-准备教材-提供案例
课程形式：视频课程加上问答形式
流程创造价值，一定注意流程的创立

关键词：软件人员的发展
1 种类：软件人员的技术发展后可以走咨询，管理等多条发展路线。
2 渠道：带项目--- 跨部门带项目--- 其他部门任职 – 副职 – 提升职务，

关键词：行动学习
导致学习无效的三大原则 不愿意（适应性障碍） 不会（技术性障碍） 不能（制度性障碍）

关键词：领导力
不同层次的人需要的领导力是不同的，根据领导者所处于的层次以及工作的具体要求强化领导力的训练，从个人到战略分别做一下划分
个人领导力 （高效人士的7个习惯）
团队领导力 （管理者五大任务 自己/任务/下属/关系/突发事件）
业务领导力 （以身作则/共启远景/打造体系/挑战现状/使众人性/激励人心/自我超越）
战略领导力 （定战略/搭班子/建体系）

关键词：战略
一定要做最重要有产出的事情，有所为有所不为。客户不希望的事情先不为。

ACTIOAN PLAN:
1 战略思考HR尤其在中型企业的培训主要做什么事情。
2 培训课程设计，内部课程电子化，知识性内容，寻找实用性案例视频化。
3 老板的管理，每月主动给老板提供市场趋势介绍，让老板拓展视野。
4  HR懂业务，跟着市场走，了解销售到底想学习什么。
5 关注HR专业领域杂志以及南方周末等分析社会问题的信息。