资本运作就是资本运作，实力才是硬道理，雪花啤酒不到一年的时间就在河南布局了四个生产基地，产能达到60万吨，其大手笔真的真的让行业刮目，并在媒体采访时表示，华润雪花计划用三到五年的时间，占据河南超过百分之五十的啤酒市场份额。华润雪花是把大话说下了，并会为这句话所努力。雪花啤酒攻占各个市场的手段更是让行业琢磨不透，此次华润雪花首次大规模正式进入河南啤酒中心地带，会采取什么样的市场战略和相应的策略呢？我们还不好猜测。

     华润雪花在河南收购驻马店悦泉啤酒和奥克啤酒，毋庸置疑的是图谋河南市场的这块大蛋糕，提出三五年占据河南市场的百分之五十的份额，就是一个很好的佐证。市场竞争，就是你死我活，雪花啤酒要想拿走这块蛋糕的二分之一，就必须压制住目前河南市场的啤酒老大：金星啤酒，并且拿出有效的措施来阻止燕京啤酒的两个生产基地市场份额不能增加，华润雪花还要留意的有：百威英博在新乡建厂，还有百威英博和青岛啤酒争相收购的维雪啤酒，都将不会是吃素的。雪花啤酒在河南要走的路还很长，河南市场真正的竞争还没有开始。

      金星啤酒作为河南啤酒市场上传统的老大，对国内外各大啤酒品牌入驻河南市场表现的相当平静，因为金星啤酒一路走来，经历了很多竞争，比如把前两年在河南市场势头较好的维雪啤酒打败，就是一个很好的例证；也感到了前所未有的压力，暮然回首，河南啤酒本地品牌的前四位已经有三家啤酒企业已经嫁给或待嫁国内外一线品牌，唯独只有金星啤酒还在闺中，金星啤酒的体制问题已经严重的阻碍了金星啤酒的发展，真的希望能如金星啤酒集团的董事长张铁山所说那样，快的话，2011年上半年就弄完成改制。这样的话，金星啤酒还能在河南啤酒市场分一杯羹。如若不然，金星啤酒将会在曾经叱咤风云的河南市场举步维艰。

      啤酒行业在河南市场的洗牌才刚刚开始，这是一个资本说话的时代，没有实力口号喊得再嘹亮，都将是一句空话。向蓝牌、航空等这样的品牌将何去何从，我们拭目以待。

      2011年，河南啤酒市场将进入“战国”时期，出现像“秦”那样能统一河南市场的企业，还需要一个较长时期，在这个拉锯战的时期，是所有河南本土啤酒品牌的危急存亡时刻，此刻我们只有向山东临沂的银麦啤酒学习，在夹缝中生存，并做强、做大，拥有大品牌打不掉的份额，才能迎来属于自己辉煌。对于豫啤本土企业来说：

    退，是死路。

    进，方可求生。

注：以上文字仅代表祝裕峰个人观点。