在我们的脑海里,“提高效率”、“讲效率”等词汇耳熟能详。在日常的经营活动中,注重效率已是众多企业的广泛共识,因此大家都想方设法,绞尽脑汁地在提高经营效率上下工夫,期望每一分投入都能产出最大化。
事实上,效率与效果对企业而言都非常重要,这是毋庸置疑的,但在不同的时代,它们的先后顺序是有差别的。
在“量的满足时代”,企业只要能提高效率,就能获得更大的销量,同时带来良好的效果。但在“质的满足时代”和“人性化的满足时代”,如果只是一昧地追求效率而忽略效果,势必会影响企业的经营目标。
什么是效果?
效果是如何让市场接受,如何让客户满意。
当我们满足市场及客户的需求时,效果才会产生。因此,效率和效果的的着眼点是不同的,前者以企业自身为出发点,是一种纯粹利己的思维方式;而后者则是以市场、客户为出发点,是一种首先通过利他而最后达到利己的思维方式。
在《从销售向营销转变》一文中,我们理解销售是一种“由内向外”的思维方式,营销是一种“由外向内”的思维方式。有了这个定义以后,我们就可以进一步理解,销售属效率优先型,而营销则属效果优先型。
效果与效率的关系,犹如汽车的前轮和后轮。汽车在行驶间,四个轮子同样重要,缺一不可,但是前轮扮演的是引导的作用。换言之,效果引导企业向满足市场的需求前进,通过满足客户的需求而最终赢得客户,企业才有存在的价值。所以,效果是企业存在的必要条件,而效率是充分条件。
在营销的时代,我们必须重视效果,始终坚持把效果放在效率的前面,必要时,还可以适当降低一些效率来获得更好的效果。
有一位著名的企业家曾经说过,“对一个优秀的企业而言,什么是它最优先考虑的事情呢?满足客户为第一优先”——这就是重视效果的营销理念。
在企业,重视客户的满意度就是重视效果。重视这个效果,才能彰显我们的优势和价值。
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