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日志

营销:“死人”与“活人”

已有 91852 次阅读2010-5-26 21:26 |

       在如今竞争惨烈的社会中,其实企业与企业之间的较量,归根结底是“人才”与“人才”的的博弈与较量,但是,在一些企业里总是存在着两类人:“死人”与“活人”。

所谓的死人并不是指已经死去的人,而是指一类没有思想、没有追求、僵化而固执的一类人,这些人通常表现为有事情就去做事情,缺乏独立处理问题的能力和创新的思维方式,没有“鸿鹄之志”、而具有“小富即安”的思想。

相反,“活人”却指向为那些富有想法、并勇于开拓创新的“活跃者”,这类人一般情商偏高,而大脑里总是呈现出较为奇异的想法,能持续的推动公司的整体发展。

缓缓掀开幽香的历史,20世纪中国发生了多次思想解放运动,每次思想解放运动都对历史的进程产生了巨大而深远的影响。1919年的五四运动高举爱国主义的旗帜,弘扬自由、民主、科学的精神,可谓是一次伟大的思想解放运动;十一届三中全会前后进行的关于实践是检验真理标准的大讨论,对两个凡是的批判,解放了人们的思想,去掉了精神桎梏;1992年邓小平同志发表南方谈话,从总体上进一步回答了什么是社会主义怎样建设社会主义”的问题,使人们对于社会主义的认识获得了又一次思想大解放。可以说,这三次大的思想解放都对我们国家和民族的历史发展产生了具有划时代的意义。同理,一个企业只有充满着勃勃的活力,彰显一股新潮的力量,这个企业才能焕发出青春的光芒,正所谓“思想有多远,我们就能走多远!”这句话告诉我们思想的伟大,一个没有思想和信仰的社会是很可怕的!人的任何实践活动都是人在一定的思想、观念、心理的支配下进行的。其实,一个人能走出多远,有时并不是问你的双脚,而是拷问你的决心。心有多大,舞台就有多大。

因此,在市场竞争日益惨烈的时代,企业要充分的培养和提倡“活人”的精神,对于一些没有想法的员工,要加以引导和鼓励,培养他们“勤于思考”、“勤于献策”、“勤于动脑”的良好习惯。反之,这些没有想法的员工将会阻碍公司的发展,因为市场是千变万化的,而“人”没有跟着变化,这岂不成了“刻舟求剑”的结局。

        所以,营销要变革,人才要培养。“人活则企业兴,人死则公司亡”在如今国家提倡人才强国,人才强企的社会语境下,充分挖掘人力资源,调动“活人”的积极性,激活“死人”的动力,这样,企业才能飞速的发展,管理才能得到有效的提升,资源才能得到最大化的利用。

 


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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 李华强 2010-5-27 23:36
谢谢指导,为万世开太平!
回复 李华强 2010-6-12 11:44
呵呵,看了知道诶啊

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