热度 12 ||
现代奢侈品产业链的形成
奢侈消费是人类历史特权阶级的共有现象,但作为现代意义的奢侈消费产业,则是资本主义兴起尤其是20世纪的事情。现代意义的奢侈品产业历史实际上还不足100年,然而现代奢侈消费产业链已经形成了西方(欧美)主宰的全球化市场格局。
奢侈消费在人类历史长河中经历了三种明晰的象征符号:从尊贵、到财富、再到品味。
凡勃伦《有闲阶级论》出版于1899年,宣告了20世纪资本主义新贵(有闲阶级)及其生活方式的崛起,早期资本主义奢侈消费的本质是就是凡勃伦所说的“炫耀性消费”。
1998年P·福塞尔《格调》(社会等级与生活品位)一书,提出了“象征消费”(symbolic consumption)概念,阐述了现代西方时尚-奢侈品产业的本质:品味消费。
象征消费的风潮扩大了奢侈消费的内涵与外延,将奢侈消费从单纯的尊贵、财富等“高价值”商品,扩展到了具有象征属性的“优质”商品上,即当商品及其品牌象征着某种社会地位、财富、个性、品味的时候,这些商品都可以“身价百倍”----具备溢价销售的能力。
现代普世价值观下的奢侈品牌消费的本质,即以品味(taste)、生活格调(life-style)为核心的奢侈品与奢侈品牌“混合”消费的时代,这种混合推动了西方奢侈品产业链的成熟。
这个产业链由四个部分组成:奢侈品经营管理集团及家族(制造方),设计师、包括摄影师、灯光师等(内容提供方),媒体(信息传达方),名流、明星、模特、名人组成的社交圈(焦点聚集地)。
奢侈品家族集团,掌握着奢侈品的供应权,甚至控制着分销渠道,但是其高溢价收入的很大部分要分割给设计师、媒体、明星代言、社会活动赞助,奢侈品牌的净利润率并不象其产品价格那样高高在上。
媒体集团在奢侈品产业链中,逐步从传递信息与影响力扩展到通过资本对关键资源的控制,媒体在奢侈品的销售中扮演的不仅是传播,而是品牌影响力的关键通道。
奢侈品牌这种高价、高成本的产业链,形成奢侈品牌驱动力的三个关键价值链环节:设计师是稀缺的创意资源,媒体、明星是高成本的资本资源,名流社会活动则是一种混合着财富、权力、名气、人脉等综合属性的“圈子”资源。这就造就了奢侈品产业链的三个特征:高门槛、垄断性、封闭性,给新奢侈品牌制造了高门槛。
现代奢侈消费是西方500年政治、经济、文化强权的消费衍生物,西方奢侈品牌是西方社会阶层及其生活形态的产物,被现代奢侈品-时尚产业链(时尚传媒集团、演艺圈、社交圈、名流圈、产品群)所强化。
本质上,这是带有文化殖民主义的奢侈消费。即使在本土文化势力强悍的地区如日本、韩国,西方奢侈品产业链也自成一体,并通过“俘获”上层社会,影响本土文化的消费环境。西方奢侈品牌进入中国同样采取了时尚-奢侈产业链的整体“植入”。
在这种殖民模式产业链里,本土的奢侈品产业从源头上就受到了“火线压制”。在西方奢侈品牌占据的品类里,中国品牌几乎没有立足之地:手表、笔、皮具、服饰、珠宝、化妆品、香水、葡萄酒、洋酒等。
中国奢侈品产业的两个路向
中国奢侈品产业,必然有两条路:一条是在成熟的西方奢侈产业链下寻找“缝隙”(站得住脚的利基点),一条是在中国元素下创建中国化的奢侈品产业链。
在西方奢侈产业链下建立品牌,只能是在西方奢侈产业链的薄弱处寻找缝隙,主要有三个方法:
山寨:达芬奇家具是典型的山寨,也就是国人痛恨的“假洋鬼子”套路,这类欺骗消费者的品牌,注定会面临越来越短命的挑战。
借势:科宝-博洛尼是借势策略,即借助西方元素为我所用。科宝-博洛尼,听起来洋味十足的品牌,却是纯正中国的整体厨房及家装品牌。企业采用这个名称,是为了让目标顾客对其品牌风格的认同,与达芬奇造假不可同日而语。服饰鞋帽箱包饰品等品类里,采用这种借势策略的品牌,是一个普遍现象。
洋为中用:1436 ERDOS,利用鄂尔多斯垄断性的羊绒资源,凭借企业强大的实力,融入西方化的奢侈品产业链之中,并占据一席之地。这是“洋为中用”的路径,其品牌表现已是完全西方的时尚风格,在西方奢侈产业链要件(名设计师、名模、媒体、名流、时尚秀、大店)完全“接轨”。

中国奢侈品产业的历史使命,是建立强大的中国文化消费话语权。
上海家化启动“双妹”品牌,打造“老上海、中国味”高端时尚品,产品以化妆品、服装配饰为主;爱马仕与设计师蒋琼耳共同创立的新品牌----上下,以传承中国手工业产品为梦想,产品线包括家具、家具用品、服装、首饰以及与茶有关的物品。
中国的时尚-奢侈品产业正在掀起以回归(或挖掘张扬)中国元素为核心的价值创新之路,甚至爱马仕这样西方奢侈品牌也不愿放弃这个市场,这是中国文化的奢侈消费的潜力所在。
中国独有、西方所无的奢侈品品类还将在以下方向诞生超级品牌:
白酒:诞生了茅台酒、五粮液、国窖1573、水井坊等优秀品牌。
丝绸(真丝):上海滩(ShanghaiTang)、上海故事等。
在茶叶、健康食品、家居用品、瓷器、文房四宝等品类,奢侈价格的意识有了,但奢侈品牌的打造方法还很落后。此外还有几个品类是中西奢侈品正在争夺或合作开发的:酒店、餐饮、度假中心等,中国奢侈品牌的成长空间非常广阔。
上述品类都有中国高价值生活及文化的独特性,具备了诞生超级奢侈品牌的消费土壤。
这些植根于中国文化的品类,不仅在中国富裕阶层中可以找到消费者,而且可以将这种奢侈消费推广到西方世界,这是具有结构性机会的大市场。
中国不缺少奢侈消费的文化与购买力,中国也不缺乏真正的奢侈品(物品本身绝对价值高如游艇、珠宝等),但如何成就奢侈品牌,将优质产品卖出奢侈品价格,并建立中国文化的奢侈品消费产业链,这才是中国奢侈品的营销课题。
节选自《奢侈品消费的“中国结”》发表于《销售与市场·管理版》2011年第9期
魏长永: 数量的限供或许是奢侈品得以成功的内因,高价是其门槛,文化是其卖点。
销售与市场官方网站
( 豫ICP备19000188号-5 )
GMT+8, 2026-4-23 00:09 , Processed in 0.034773 second(s), 18 queries .