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日志

《产品炼金术》48:品牌是产品的终极目的

热度 15已有 373562 次阅读2012-6-15 09:59 |系统分类:市场评论|

博纳睿成 史贤龙
 

    总是有这样一些误区:如果谈产品的重要性,就会被认为忽视了品牌;如果谈渠道、市场、或铺货,就被认为缺乏战略、高度,或冷落了定位、心智这些高端“贡品”。

    产品与品牌究竟是什么关系?渠道与品牌是什么关系?产品如何才能成就品牌?建立强势品牌——即消费者心目中“非此不可”的选择归依——需要哪些营销阶梯的支撑?

    企业营销的核心是市场运营系统,即由产品、渠道、品牌组成的“铁人三项”,战略、定位、组织、管理是围绕铁人三项的“软功夫”。

 

    产品营销三部曲:畅销、长销、高价值销,我们称之为产品价值的完整实现周期。

    畅销关键因素:1、产品;2、定价;3、销售组织;4、分销渠道;5、动销模式;6、广告公关等营销层面内容。

    长销关键因素:1、产品价值链;2、产业价值链;3、商业系统产品。

    高价值销关键因素:1、产品信用、品牌资产的形成;2、与时俱进的创新性产品,给品牌提供新的或更大的增值空间。

    不是注册了商标就是品牌,不是在产品上打上品牌LOGO就是品牌产品。真正的品牌需要经历畅销、长销到高价值销营销阶梯的磨砺,形成强大的内外贯通的市场支撑系统,且经受了时间的考验,方才会成为对目标顾客有选择驱动力的“品牌资产”。

    产品营销的最终归宿,是建立品牌产品的市场地位(市场份额第一,或价值唯一),及强势的品牌(符号化)资产。

    从产品到品牌的营销阶梯

    品牌资产的好处,不止是减少交易成本。强势品牌资产的价值,在于可以制造以下五个更重要的营销引擎:1、品牌选择顾客,而不是顾客选择品牌/产品(吸引力);2、品牌拥有产品定价权(价格认同度);3、消费者的情感投入(口碑转推荐);4、更高的溢价空间;5、产品线延伸的自由度。

    其中,品牌选择顾客及品牌具有产品定价权,是品牌资产的核心价值所在。

    品牌的本质是文化,无论是凝结在形式要素上的文化,还是直接宣示的品牌核心价值。品牌的空间是人的精神世界自由翱翔的天空。

    出色的品牌文化可以化腐朽为神奇、点石成金。品牌可以是产品之外的创意。

    岳阳楼:如果没有范仲淹的“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”;滕王阁:如果没有王勃的“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”,哪里会成为千古名楼?

    这就是文化对产品的“外向赋值”特性,是形成品牌价值的“核武器”。

    创造出这种品牌核武器的经典案例并不多见,耐克、阿迪达斯的品牌口号,包括《功夫熊猫》提炼的中国功夫精髓“inner peace”(内在的宁静),都具备了这种品牌文化的核杀伤力。

    中国产品的品牌创意,距离这种核杀伤力级别的创意,还有一段距离。以中国文化的深厚底蕴,中国产品的自信力,中国品牌创意将越来越敢于宣示强势的文化及价值观,“印象”系列(刘三姐、西湖、丽江等)就是一次有价值的成果。

    关键是从中国文化的历史精华中,去寻找中国品牌的价值之锚。

    中国的优秀产品,找到与中国文化元素的有机结合,是中国长寿产品、长寿品牌、长寿企业的终极归宿与大成之道。


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发表评论 评论 (15 个评论)

回复 李兴敏 2012-6-15 16:49
每个人都是一个函数,各取所需。
回复 常洪涛 2012-6-16 15:09
产品营销三部曲:畅销、长销、高价值销,我们称之为产品价值的完整实现周期。和金老师的产品声誉,  声誉产品  品牌声誉,是不是一个意思,还是概念转换。
回复 史贤龙 2012-6-16 23:53
常洪涛: 产品营销三部曲:畅销、长销、高价值销,我们称之为产品价值的完整实现周期。和金老师的产品声誉,  声誉产品  品牌声誉,是不是一个意思,还是概念转换。
各有偏重,殊途同归。
回复 老巴布 2012-6-17 00:31
企业营销的核心是市场运营系统,即由产品、渠道、品牌组成的“铁人三项”,战略、定位、组织、管理是围绕铁人三项的“软功夫”。
史老师的总结令人受益颇丰。

遇见对畅销阶段进行划分,点火预热阶段-广告公关等;接火助燃阶段-产品价格口碑等;大火自燃阶段-产品价格渠道口碑;
最后一个阶段也暗含着长销的可能性,管理得当的自燃阶段或可称为建立品牌的坚实基础。

另,愚见以为低价与高价针对的是不同的目标市场的消费群体,二者从中获得的顾客价值似乎不同,似乎不具可比性。从企业发展角度来讲,营销能力或许存在此进步阶梯;但也有可能先建立了强势的高价值品牌满足目标市场,然后再建立低价的战斗品牌满足另外一个市场。

产品与品牌的关系,其中之一或为技术的四化之路:产品化-商品化-经济化-品牌化。品牌化的无形资产在资产负债表之外,常常作为企业的最有力的竞争武器赢得市场优势和市场地位。品牌化常意味着大手笔投资,而自燃产品所带来的声誉同样可以建立品牌资产,可以看作是牺牲了一定的利润取得的资产。企业在执行低价策略的时候适当考虑与品牌资产的关系是不错的选择。

由此,在“销量-现金流”“销量-利润”“销量-市场占有率”等诸多的销量导向的市场行为中,似乎可加入这样的选项“销量-品牌资产”。若视品牌资产而不见,实在大为可惜。
回复 史贤龙 2012-6-17 15:21
老巴布: 企业营销的核心是市场运营系统,即由产品、渠道、品牌组成的“铁人三项”,战略、定位、组织、管理是围绕铁人三项的“软功夫”。
史老师的总结令人受益颇丰。

遇 ...
你的意见有很多亮点,也有几条不同的线索,因此要放在一起谈清楚就会比较难。
预热-助燃-自燃的三阶段很有意思,若沿着这个逻辑,需要清晰界定点火等各阶段的具体做法及规律,如点火就不止公关广告,诸如此类。
另外,在我的这个模型里,没有涉及利润、品牌资产等,因为这两个内容是在这个模型之外的,虽然有内在关联性。
真实、科学、完整、有效地认识企业、营销、管理,是个看似简单实则很难的事情,需要有精密逻辑与经验洞察的结合。
回复 老巴布 2012-6-17 21:14
史贤龙: 你的意见有很多亮点,也有几条不同的线索,因此要放在一起谈清楚就会比较难。
预热-助燃-自燃的三阶段很有意思,若沿着这个逻辑,需要清晰界定点火等各阶段的具体 ...
嗯,是的。谢史老师指点。
回复 牛家林 2012-6-18 10:30
企业人都在为此终极目的拼搏着 走到底的不是太多
回复 山峰_高端商品 2012-6-18 10:41
可否这样理解:
畅销主要在营销层动脑筋、长销主要在资源控制和企业能力构建上着手、高价值销谋求沉淀物的萃取,把编年史重装成传奇?
回复 魏长永 2012-6-18 15:14
畅销谋求解决企业的生存之道,长销谋求解决企业的发展之道,高价值销谋求解决的企业升级之道。三者依次而行,而不能颠倒。
回复 史贤龙 2012-6-18 18:43
山峰_高端商品: 可否这样理解:
畅销主要在营销层动脑筋、长销主要在资源控制和企业能力构建上着手、高价值销谋求沉淀物的萃取,把编年史重装成传奇?
最后一句亮了!精彩幽默!
回复 史贤龙 2012-6-18 18:44
魏长永: 畅销谋求解决企业的生存之道,长销谋求解决企业的发展之道,高价值销谋求解决的企业升级之道。三者依次而行,而不能颠倒。
阶梯就是这个含义。没有人可以一步跨到珠峰。
回复 史贤龙 2012-6-18 18:45
牛家林: 企业人都在为此终极目的拼搏着 走到底的不是太多
是的。所以能够以各种方式给走正道的企业提供正能量,是营销人的责任。

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