社会日新月异,市场瞬息万变,在经济建设的大潮中,企业作为一个经济实体,在努力追求利益最大化,创造物质财富的同时,须不懈创造精神财富,方可立于不败之地,充分调动可调动之资源，团结可团结之力量，成就百年企业。而精神财富则集中体现为企业文化建设，她是种似虚而实的东西，伴随的是企业的每一个人，体现的是企业的核心精神。企业文化因企而异，而以人为本则是其宗旨和准绳，笔者认为，其核心是人格文化。

    人格文化，是为真正践行以人为本的宗旨，着力弘扬中华优秀传统文化。倡导履行“仁、礼、义”，求真，达和谐。传统优秀文化，历经沧桑，在经济建设的今天是否已灰飞烟灭，而又是否益加弥足珍贵了？中国烟草集团文化中“严格规范、富有效率、充满活力”即是人格文化的集中体现，她和人的道德品质、能力水平、责任使命乃至价值取向是息息相关的。企业是生产产品和提供服务的，产品体现 人品，则人格文化的核心是诚信，当以“诚”字当头，“信”寓其中。由此，企业文化建设须高度重视人格文化的培育。如中国烟草文化中所力倡的“严格规范”，则要求领导干部和员工，严格自我要求，崇德尚美，修身正己，以德服人，以能服人，对内奖罚分明，公正分配内部资源，对外以诚信为本，树良好企业形象。

    企业人格文化的培育，首要在“带”。企业领导的为人表率，高风亮节，凸显的则是人格的魅力；榜样的力量是无穷的，所谓见贤思齐，企业各级领导者以身作则、励精图治的作风，无疑是不教之教，无言之诏，胜过千言万语。若以史观之，为君者，看多少明君得以国泰民安，为臣者，不乏忧国忧民之士，“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”，则是范仲淹等一批忠君爱国之士言行、心声的写照。

    企业人格文化的培育，关键在“规”。贯彻“规范”的中国烟草文化，须以规章之威德以致远，动情晓理之慈厚以怀人。在此方面。广东烟草公司从本行业特征出发，为全国烟草信息化管理创新做出了成功的探索。广东烟草公司决策层则以前瞻的眼光和远见，从提升营销人员执行力及公司管理水平出发，与广州艾笛森信息技术有限公司合作，以佛山烟草公司立项开展营销人员智能化管理系统开发，系统巧妙地凭借GIS、GPS等先进的定位信息技术及GPRS通讯技术并有机融合，以3G智能化手机为操作工具，轻松实现实时监控、实时信息收集、实时沟通互动等功能，通过成功实施运营，不仅提升了公司的执行力和信息化管理水平，也解决了管理者对一线营销人员的实时过程管控与量化评估问题，为企业的长足发展奠定了厚实的基础，可谓一举多得。
   

企业人格文化的培育，突出在“润”。荀子有言“玉在山而草木润”，说明环境的重要性。塑造人文环境，须克服传统观念，打破等级界限，创造一种以人为本的和谐环境，使全体员工能心灵沟通，感情交流。事实表明，尽管有的企业物质条件不是一流的，但只要人文环境好，大家心心相印，照样能聚拢人气，提升志气。人力管理更应关注人心，如此方可切实践行和谐的企业文化；政策开明，则群贤毕至。

    诚然，我们所面对的市场复杂多变，  其中投机、欺诈等不良竞争也不为罕见，但他们的所得利益只会是昙花一现的；且让我们相信正义的事业是不可战胜的。着眼企业长远发展，只要统一思想，同舟共济，树团队意识，服从意识，不断更新观念，与时俱进，我们的明天一定更美好；圣之道，至善至美，不臻者，创之造之。坚持以人为本，弘扬人格文化，共塑人文环境，高举正义、和谐、奋进文化大旗， 则企业之树常青！