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日志

由日本足球所想到的

已有 231003 次阅读2012-4-4 11:32 |个人分类:感悟|系统分类:营销实战|

 冈田训练自掏腰包设置奖金 球员:他执教不是为钱

   执教绿城队100天了,前日本国足主帅究竟带来了什么,改变了什么?球队阵容的改变,技战术打法的变化,都通过比赛清晰地呈现在了球迷面前。更多的变化,则是细微的,潜移默化的,冈田的一言一行如春风化雨,悄悄注入球员的心田,成为他们日后取之不绝的养分。他几乎没有私心。球员这么说。他不是为钱来中国的。俱乐部官员这么说。

请客是真正的自掏腰包

去年圣诞节过后,冈田正式带队训练,第二天,他就请教练组和工作人员吃了顿丰盛的日本料理,还跟他们说,别给我省钱

吃完饭,冈田没有要发票,有人纳闷,主教练不开发票,怎么回俱乐部报销啊。按照过去的经验,国内教练请客,别说宴请对象是跟足球相关的人士,即使跟工作毫无关系,肯定也是要拿发票回去报销的。

虽然有些不习惯,但他们也开始相信,冈田说的请客,就是真正的自掏腰包,他们对冈田的敬意也油然而生。

冈田对待金钱的态度,俱乐部官员同样颇有感触。在与绿城签约之前,冈田的经纪人表示主教练的座驾必须是宝马X5,俱乐部也同意了。不过,冈田最终只挑了一辆别克GL8。前者价值百万元,后者只需30万,绿城俱乐部一下子就节省了70万元。冈田说他对汽车是否豪华并不介意,他知道俱乐部的经济状况,他宁愿俱乐部省下的钱能用在球队身上。

坚持为酒店个人消费付钱

316日,绿城前往南京,征战本赛季第一个客场。赛后在酒店,当俱乐部官员小夏准备结账时,冈田告诉他,自己喝了冰箱里的饮料,他会自己付钱。小夏当时很诧异,他在绿城这么久,还从未碰到过这种事情。他告诉冈田,以前绿城国内教练在酒店的额外支出,也都是俱乐部掏钱的。

冈田依旧坚持,他说,合同里没这样写,额外开支理应由自己买单。这样做,他不会亏欠俱乐部,就能安心地从事自己的工作。从这件小事上我们就可以看出,冈田来中国绝不是为了钱。俱乐部副总鲍仲良感叹道。

对此,球员的感触更深。教练不用球员送人情费,反而自掏腰包给球员发奖金,这种好事,像汪嵩、杜威这样的老队员都是第一次碰到。

训练中,冈田经常会自己掏钱,设置奖金。一般每次都拿出2000元,球员分成六七组,进行比赛,前几名的都有奖金拿。虽然分到手顶多也就一两百元,但球员都很有激情,气氛也相当活跃。

国内教练私心更重些

冈田说,他拿高薪,就理应努力工作,他所做的这些事,对一名职业教练而言再平常不过。冈田不明白为什么身边的中国同事会感到惊讶,并因此敬佩他。

差异,都是通过对比展现出来的。一名职业教练,老板给钱他干活天经地义,中超主帅这个工作的薪水又不算低,确实不该有私心。但他们在中国足球这个大染缸浸淫久了,对一些陋习却习以为常。

例如,很多中国教练都知道外援引进是一条生财之道,因为引援价格可以做手脚,回扣颇高。于是,在赛季之初引援时,他们会故意看走眼,因为到了二次转会时,他们就可以更换外援,再赚一笔。更有甚者,绿城一名国内教练连外援的正常工资都想拿回扣,该外援非常生气。

有的球队会把赢球奖的一部分设为队费,供球队到外面聚餐、活动。但有的教练,会把队费拿出来付账,拿了发票再回俱乐部报销。去年某俱乐部与一名教练解职后,该教练悄悄把队费都取出来带走了。

教练逢年过节向球员收取人情费、礼品就更普遍,送得多,出场机会就多,发的奖金也多。绿城就多次发生过这样的事:同为主力,同样打满90分钟,贡献相近,心腹奖金3万多,其他人只有两万,当然,心腹送的礼,也都是上万的。而一旦你得罪了主教练,即使打满90分钟,奖金却只有几千元。

如此不公的现象,不会发生在冈田带领的绿城队中。年轻球员不需送钱,能不能上场靠实力和训练表现。

在赢球奖的分配上,冈田教练团队分得很少,他把更多的份额给了球员和俱乐部工作人员。

【点评】:

 1. 冈田武史生上最令人敬佩的是他的职业精神和素养,习惯。他没有国内教练的贪心和事故,而是非常纯粹的目的----职业精神,把球队带出好成绩,管理好这支球队。

你简单你的世界就简单,你险恶,你的世界才险恶。

 2. 中国足球曾经在上世纪80年代,领先于日本足球。短短20-30年,中国足球,却远远被日本足球甩在了身后(中国足球现在在亚洲绝对的3流球队,日本足球在2010年世界杯打进16强)。一句话,我们的足球人太过于功利,事故;我们的社会太过于浮躁,功利。当我们的足球界沉迷于踢假球,用黑哨,为了眼前几百万,几千万的利益,放弃了道德,触犯了法律,更是为此导致中国足球长期的倒退。足球人忽视了足球本身带给我们的振奋和快乐。

中国足球目前正在为自己的目光短浅,投机倒把“买单”。

反观日本足球,一直重视自己的青训体系,职业联赛的不断规范完善。当日本球员活跃于欧洲主流联赛:香川真司,长谷部诚,长友佑都这些耳熟能详的名字,我们悲哀的是中国球员在欧洲主流联赛的身影了?

 想起我们公司营销总监讲的话:业有善恶与无记,一切皆在轮回中。

3. 现代的年轻人需要的是多一分执着和耐心,太急功近利会害了自己。

4. 中国的企业有多少曾经和现在正犯着与中国足球一样的错误。日本为什么能出现:松下,索尼,东芝,丰田这些顶级企业,反观,我们了?

这些值得我们深思和反思


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