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让用人回归简单：17.用人者如何修炼自己

已有 104443 次阅读2011-12-1 11:33 |个人分类:管理|系统分类:企业管理|

用人者如何修炼自己

      作为管理者，我们最终都离不开自我成长：
      我们要想留住人，就必须学会拥有比下属更高的领导力；
    我们要想建立优秀的企业文化，也必须要在自己身上下功夫；
      我们要想做优秀的管理者，还必须要不断地修练自己，让自己变得更有“信”(别人信自己以及自己信别人)。
     古埃及的一个法老的墓碑上刻有这样一段话：
     当我年轻时，我觉得有能力并决定要改变世界。
     当我成熟智慧时，发现这是不可能的。
     所以我决定，只改变自己的国家。但这也是不可能的。
     当我暮年时，我试图改变我的家庭。这是离我最近的。但这也是不可能的。
     现在，我就要死了。
     我明白了：
     我如果改变了自己，那么我作为榜样将影响我的家庭。
    这将激励我改变我的国家。
    也许我也因此改变了世界!
     我们现在知道，我们其实最需要改变的是我们自己，我们其实是比那个法老还要幸运的。
    如何改变自己？
    学习、领悟、修炼。
    当苏格拉底被一个学生问到，如何才能得到更多的知识的时候，他把这个学生拉到一个水盆旁，并把学生的头按进水里，等了几分钟后才让他把头抬起来。
    然后他问气喘吁吁的学生：
    “刚才你的头在水里的时候你最希望得到什么？”
     学生回答说：“空气。”
     苏格拉底说：“如果你像刚才想要得到空气一样想得到知识，你就一定能得到。”
     我们真的想像得到空气一样得到管理的知识吗？
     你可能经常抱怨命运的不公，让你有那么多的失败，却少有成功。不过，先让我们看看别人是怎么说的：
    我从没有失败过。我只不过发现了1万条行不通的方法。
                         ——爱迪生，科学家
      尝试你所做不到的事情，尝试、失败、然后再尝试。那对我来说就是成功。我的成就将根据我们经历的失败的价值来衡量。
                        ——福克纳，小说家
      许多人都梦想成功。对我来说，成功只能通过反复的失败和反省才能获得。事实上，成功代表了你全部工作的1％，而它是从99％的所谓的失败中得来的。
                        ——本田宗一郎，工业家
      你领悟了吗？
       营销学大师科特勒说：“你可以用一个学期的时间学习到所有的营销知识。但真正要掌握并运用它你却要花一辈子的时间。”
       我们可能既学习也领悟了不少的管理的知识和原则，但要真正掌握它，还要我们一辈子的修炼。修炼是什么？修炼是坚持。
      世界上没有什么东西可以代替坚持。才能不能代替坚持，有才能却没有成功的人到处都是。天才不能代替坚持……教育不能代替坚持，世界上充满了被遗弃的受过教育的人。只要坚持和有决心，就无所不能。这个口号已经解决了和将解决人类所有的问题。
                 ——柯立芝，美国第30任总统

宋博士用人微博：
◎（转发）【韦尔奇谈领导力8准则】1坚持不懈提升团队，每次见面都要帮其树立自信；2让员工拥抱梦想；3深入员工中间传递乐观精神；4以坦诚、透明度和声望赢得信赖；5有勇气做不受欢迎的决定，说得罪人的话；6以好奇心甚至怀疑精神来监督推进业务；7敢于承担风险，勤奋学习，身先士卒；8懂得欢庆。
◎（转发）【Leader is reader领导者一定是阅读者】每个人接受新知的方式不同，有人通过看、有人通过听、有人通过亲身体验。无论如何，阅读是最有系统获得知识的方法，它也许慢，效果却最深远。