如同互联网的含义一样，现代商业社会正在编织一张张数据的网络，服务于社会管理，提升资源的利用效率，改变人类的生活习惯，这张网也正在被互联网公司不断修复和重构，广大网民也正在被变成这张网的无数个节点。生活在这样一个全民共建的互联网时代里，我更喜欢将自己的思维紧跟时代脉搏，为推动这个时代的发展付出自己的微薄之力。

      如果说十年前我们生活的互联网环境是一个一个的孤岛，那么如今的它已经变成由许多桥梁、巨轮、甚至火山堆积岩将孤岛连接成的一个崭新的国度，这个过程有阿狸、百度、腾讯三巨头的崛起，有新浪、网易、雅虎门户的陨落，也不乏京东、携程、大众点评的异军突起，同时伴随着凡客、Ebey的流星陨落，更有雷军小米移动互联网布局的惊叹.........这个世界从来不是一个安静的国度，颠覆与被颠覆是这个行业的特征，谁都无法预测某个互联网公司的未来如何，无法判断谁是未来的颠覆者。

      但不难看出，能够在这样一个绝对开放的竞争市场中存活下来的，一定是那些保持不断创新，紧紧围绕着网民生活、经营、消费习惯开发新的产品的公司。互联网环境的最大特征是大量的数据在瞬间完成远距离、多点互联的传输，即互联网公司的核心价值是它的数据创造和管理的能力。在起初互联网环境为一个一个孤岛的时候，互联网公司可以凭借自己的能力去创造数据，即门户网站信息类平台，但显然互联网的能力觉不仅限于此，于是有了阿里淘宝、腾讯QQ、百度搜索新大陆的出现，但这三个公司中，阿里淘宝是对传统零售业形成颠覆的模式，腾讯QQ和百度搜索的模式没有涉及到实体经济的整合，前期仅仅是服务于网民的信息获取、传递需求。

      互联网对实体经济的颠覆经历了淘宝数十年的网民消费习惯培养，在2010年开始快速发展，随着京东、天猫对苏宁的挑战，这场战争呈现在消费者面前，数十年的市场培养，在那一刻爆发出无穷的力量，激发了传统零售企业转型互联网的决心，甚至通过线上线下同价来应对电商的挑战，但显然这场战争不是你死我活的正面冲击，而是各自勤练内功，抓准时机，不断随求市场逆转的过程，不仅仅是要给顾客物美价廉的产品，更要给顾客方便快捷的网络、实体购物环境，同时还要帮助上游工厂实现定制化的产品生产，孰优孰劣，现在还没有定论

       如果说互联网对传统的颠覆是一场地震的话，互联网公司内部的颠覆就如同火山爆发一样壮观，360免费杀毒、淘宝的免费开店、小米的另类触网.....都代表了互联网的创新颠覆；随着网络消费习惯和群体的不断养成和壮大，网络购物环境将是一个新的颠覆点，淘宝式的杂货店运营模式将受到很大的挑战，各类垂直类电商平台将会蚕食市场（口碑相传），甚至集幼儿培养、学前教育、成长方案、生活解决方案于一体的小众品牌网络服务会应运而生。

       这个时代充满了机会，时刻准备着颠覆和被颠覆！