沸沸扬扬的小米老总雷军和格力老总董明珠的打赌事件，给本来已经非常萧条的年末经济和舆论市场，提供非常充分的谈资和话题。一时间，诸多议论，看到这里博客圈更多的是从二者本身的竞争优势去谈。愚以为，这种观点虽然有正确之处，但是忽略问题的关键点，有点一叶障目不见泰山的意思。那么，米 格的打赌行为，其背后的动机是什么呢？真相又是什么？最终的结果最可能是什么呢？且看！

      一  “米”“格”之争，无理无据

    作为成熟产业代表者的格力，和作为新兴消费电子新商业模式代表的小米，除了cctv2的这个舞台，空白多数时候二者并没有机会站在一起，更没有机会同台竞争，为什么？

    格力代表的是成熟产业，是饱和产业，在没有重大技术升级或者成本变动的情况下，市场内的竞争者已经达到恐怖平和，即使格力用很大力气研究所谓核心技术，但对于空调为代表的白电行业而言，没有重大技术升级带来产业升级，更不会带来竞争格局的变化，换句话说只要现在市场中的竞争者不主动失误，基本格局就这样了，不会有太大变化。另外，再考虑到空调行业非常缓慢的更新速度和疲软的全球经济，身处空调行业的格力，所做的必然是扩大规模，拉低平均成本，增强对产业链的控制，从而把最后的一点成本舔干净，以此来获得利润和优势。

   小米所在的是朝阳产业，移动数字终端的发展日新月异，技术不断升级，体验也不断升级，市场虽已有三星和苹果两家独大，但是他们构成的第一集团并不对后面的第二，第三，甚至第四集团构成真正威胁。换言之，小米可以通过商业模式和营销模式的创新，如预售、炒作、延长收货日期、更加注重客户体验等，塑造出自己的产品差异化，更可以构筑自己的核心竞争力。而且，移动数字终端产业，产品单价高，更新速度快，与手机游戏产业配合后，更新的速度会更快。

   上面的比较不难看出，小米和格力根本就是驴唇不对马嘴，风马牛不相及的事情。

    二 二者争的是什么？

    产业的发展有其内在的规律，有些产业步入成熟期后，很难有技术升级，如果在没有其他差异化措施的情况下，很容易就变成了规模经济的比拼。空调如此，白电如此，黑电如此，汽车产业也如此，大多数时候，并不是这个行业的技术有多先进，而是企业考虑采用先进技术后，市场接受度和自己的平均成本。面对这样的产业，在大力研发技术，推动产业升级的同时，格力应该明白，一个行业不可能连续的出现重大技术突破或者模式创新，为今之计，死咬空调产业不放，固然是权宜之计，但长久来看格力应该着眼于更加有生命力的产业，而不是固步自封。因为往往企业成功的秘诀最后就会变成自己失败饿原因。说白了，不敢革自己的命。

   董明珠羡慕的或者嫉妒的，正式小米的这种轻资产以及朝阳产业的优势，如果给她一个机会，我相信她一定不会将所有鸡蛋都放到一个篮子里，造成今天增长乏力，前景无望的窘境。但是作为年销售额过千亿的空调企业，大象跳舞何其困难？所以，我们就看懂了。

   小米是典型的顾客导向型企业，顾客要什么就开发什么，围绕自己的核心竞争力不断完善自己的产业链和生态圈，固然他现在没有制造基地，但是我想建工厂比建人心还是容易一些的。

  以上这些道理，我们都懂，两个身经百战的江湖大佬会不懂？笑话！

     三 二者打赌的动机是什么？

     2013年电视媒体并不好过，整体虽然广告数额在增加，但是增长乏力，据说也就是1.5%，而相比较来说，网络媒体势力日渐强大，且增速惊人。除了新闻联播和电视剧以外，现在的人几乎都不怎么看电视了。北京地区今年上半年的电视剧开机率只有可怜的46%。取而代之的是网络媒体的新兴，微博、微信、新闻客户端、新闻订阅、网络推送，如此种种发展下去，电视台岌岌可危，即将沦为网络的播放器了。

   当然，如cctv者固然可以动员国家机器，用整顿网络新闻媒体的名义做一时的抵抗，但是最终，你媒体形式的落后i与生俱来，基因里带的。想扳回一城？先改变自己再说。

   因此，在万般无奈的情况下，cctv使出缓兵之计，用自己的媒体平台塑造热点，造成电视台到网络反传播，以此来夺取人们的眼球。可惜，此种方法晚矣！电视媒体在旧有的广电体制下，无法突破自己，还抱着过去的电视剧、广告和新闻的三大点不放。要知道，这三大点现在可是全面是网络的优势，电视剧可点播，广告更精准，新闻更及时。这个时候，如果电视媒体想活下来，需要的不是制造诸如董明珠和雷军打赌的噱头，而是真真正正的抓住本质，做内容。

   网络媒体的死穴就在内容，全而不精，多而杂乱。如果电视能够出面整合内容，做出权威评价，那么无论电视台这种媒体形式还在不在，电视作为媒体的核心主导地位是不会改变的。

 

诚如上言，雷军和董明珠的赌局，其实就是cctv为了争夺眼球的一次并不高明的炒作，一上来把马云和王健林拉上来回顾去年赌局的时候，我就已经猜想到了，只是没想到在，这个秀做的这么假，这么低劣，大家笑笑罢了！