日志
连锁超市基层管理人员30天培训计划
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1.新店开业前40天招聘员工
2.人员招聘力求在一周内到位
3.3天内选取合适的新员工作为储备干部培养
4.第1-10天储备干部学习普通员工的工作内容、并且在10天内熟练掌握员工的基本技能
5.第11-20天储备干部学习柜组长的工作内容、流程，这期间需要每天跟踪学习情况、及时调整方式方法
6.第21-30天学习管理理念、人员培训、人事制度、公司文化，并且予以考核。
7.在这30天的培训期间的工资按照新店的薪酬发放、属于新店的费用。
8.此计划的优点：一点程度上解决了别的门店不愿意输送人才和部分人员不愿意配合培养人才的问题，达到人才自己培养自己供应
9.缺点：对人员稳定性要求较高、基本素质也要高一些、最好招到有一定的经验的人员
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