很多企业，在制度或者文化不健全的情况下，往往会依仗着几个能干的管理者或者出色的员工，各处补漏。

这些人，本质较好，责任心很强，才能出众。但是往往是做得多漏洞多，而且企业的依赖形成了恶性循环。

于是，高层因为这些人灭火及时，企业的各项进程平稳进行，按部就班的企业没出过什么问题，不思量进行优化整改。

个人认为，正是这些才能出众者，滋生了这些不正常的现象。壮士不善于“断腕”导致了病毒的残留。英雄要敢于不“救美”才能让“美”强化自身。也才能让最高层痛定思痛后下定决心整改。

毕竟，伤痕不大，印象不深！

你是否在企业管理中饰演消防员的角色？这样做对企业有利还是贻害无穷？