懂不懂经常是自己说了算，我现在再给他加一个硬指标。

懂得标准：想清楚、说明白、指导做、做指导。

1、想清楚：这是通常意义上的懂了，但是还不够。

2、说明白：不但心里清楚，还要讲出来，讲给别人，不要小看这一条，有太多的人心里清楚但是表达不出来。

3、指导做：要能指导自己去做，觉得懂了，一做事一应用发现又忘了，那不行。

4、做指导：不但能够自己做，还能给别人当教练，教给别人怎么做。

满足以上四个标准，你才有资格说自己“懂了”。

做管理咨询顾问，必须达到以上标准，有些同道在企业里做了10多年，经历无数、阅人无数、成功失败无数、但就是做不了咨询顾问，就是因为他们有的只是经验和感觉，没有“懂”，当老总可能行，但是当顾问还需要彻底训练。