注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

马小雨-资深策划师 https://cmmo.cn/?81786 [收藏] [复制] [RSS] 从来处来,观世间千姿百态;由去处去,笑人生一梦入怀.

日志

【策划师札记】与品牌有关的那些事儿-楔子

已有 147518 次阅读2009-11-25 16:44 |个人分类:策划师札记|系统分类:营销实战|

 

取这样的题目,并决定写这样一个题目下的文章,对我来说是一个巨大的挑战。促使我下决心来面对这个挑战的原因有两点:其一是金老师涤源兄看的起,让我给中国营销评论与展望》这个大专题撰写几篇文章。金老师涤源兄是知名的学者和作家,能屈尊邀请我,这是给了我面子,我不能不接着;其二还是金老师涤源兄的意见,我认为很重要,他说我在策划这个领域里研究的点很杂不系统,不如趁着这个机会系统性的总结一下。

 

这两方面原因是最终促使我来面对这个挑战的关键。为什么称之为“挑战”,原因有:第一我不是专业作家,于写作之事没有接受过相关的锻炼,若是写广告、报媒、脚本、手册之类的,信心还是很强的,但写文章就不行了;其二我没有扎实的学术功底,表现在文章上就自然有些高度不够、准度不行,往往心里想说很多,但是表现不出来;第三就是我太懒,写东西太随性,去年就想把《策划师札记》印成书,但是到现在连个目录都还没有。前些日子准备把《风云会销》写成一个商战故事,虽然也写了点,不过自己都觉得越来越没味儿了,又放弃了。缺少坚持是关键,所以我不适合做学问,不仅由于俗事牵绊,更因为心沉不下来。

 

在第一营销网的这些日子,与众位前辈、老师和朋友交流让我受益匪浅,对我的写作能力是一个锻炼,自觉有很明显的进步,也是因此所以才下决心把这个系列做起来。

 

《与品牌有关的那些事儿》是想以策划的角度来系统性总结“消费需求如何变成企业产品,企业产品又是如何满足消费需求”的这个过程,在过程里总结,在总结中分析,在分析中提炼,在提炼中找到一些问题的答案。我本来想写成在“品牌中找到答案”的,但是考虑到这个命题太大,我的能力有限。

 

中国三十年营销历史确实可以总结出很多东西,诚如金老师涤源兄所言“经典理论对中国企业营销的哺育期已经过去,未来的大势是围绕中国营销实践进行实质性、全方位的理论创新”,这是关键。

 

品牌,以及由品牌产生的那些事儿,就是向着这个方向努力着。我的水平有限,所以不敢对中国营销的三十年历史妄下评论,所以能做的就是站在一个策划人的角度上,向未来展望一下。

 

奈何水平有限,欢迎众位朋友多多批评指正!

 

另:26日为感恩节,祝第一营销网的朋友们节日快乐!感谢你们对我的帮助,谢谢!

 

 

20091125   北京

 

**************************************************************************************

马晓宇先生,资深策划师,开元盛世策略机构首席策划师。中国人民大学MBA,国家高级策划师、高级营销师。蒙派营销第三代知名策划人,过去十年来致力于中国药品保健品策划工作,有多个全国知名产品案例。欢迎与作者探讨!TEL:013718307301(北京)013904715154(呼和浩特);E-mail:bluemxy@tom.com


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
收藏 邀请 举报 分享到  

发表评论 评论 (12 个评论)

回复 范贵海 2009-11-25 16:55
马兄要开“章”了 ,我等强烈支持!期待精彩。
回复 马晓宇 2009-11-25 17:08
呵呵,谢谢范兄的支持!~
回复 王亮 2009-11-30 12:56
期待你的大作
回复 陆东华 2009-11-30 14:37
鼎力支持.....
回复 金焕民 2009-12-1 04:46
期待!并作好评头论足的准备!
回复 曹红元 2009-12-1 06:38
欢迎作品早点推出。
回复 金可儿 2009-12-3 08:58
哦,我来晚了点!支持马老师!!!
回复 马晓宇 2009-12-5 16:03
呵呵,谢谢美女~
回复 马晓宇 2009-12-5 16:03
谢谢。
回复 马晓宇 2009-12-5 16:03
哈哈哈,随时欢迎金兄赐教。
回复 马晓宇 2009-12-5 16:04
谢啦陆兄
回复 马晓宇 2009-12-5 16:04
谢谢。也一样关注你的文章。

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2026-4-22 12:14 , Processed in 0.039299 second(s), 19 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 cmmo.cn

回顶部