长沙,南昌,合肥,福州一切都按照福斯特的整体计划进行着。

天有不恻风云,正当福斯特正有序的进行着,合肥的熊文军电话连线杨大同:“杨总,合肥销售不动了,产品回流,江湖救急。”杨大同飞往合肥,寻视了合肥市场一圈后,杨大同并没发现任何可疑之处,各大卖场的零售价也未发生变化,但是一个事实是福斯特的产品滞销,退货也纷纷开始了.面对这突来的情况,杨大同心里有些着急,因为合肥这种二类市场三个月上市的时候,和现在市场的情况完全两样,未免变化也太快了,即使销量下滑,也不会如此之快,况且广告也还在进行着。杨大同感到中间有问题,但是出在哪里,他不明白。

在合肥的这两天,熊文军特别勤快,几次杨大同邀他一起看市场,他总是这样那样的理由拒绝了杨大同,不是去和经销商谈判,就是开发客户,或着去培训下面的销售员,慢慢地杨大同查觉到是乎熊文军有意在回避自己。不过这种念头一闪而过,都是自己的弟兄,不该这样想,杨大同打断了自己的思路。

不想到的是,杨大同的电子邮箱的一封邮件,揭开了合肥销售下滑的全部密秘。

这封电子邮件名为:“合肥棒棒。”棒棒是福斯特的主命力主打产品,先期开拓市场都用它,无坚不摧。杨大同看到下面几行字,心抖的很历害,使劲地攥着拳头,如果旁边有人,必遭重拳。信文如下:“合肥经理熊文军和他小舅开发了一种外包装很接近棒棒的产品,他们现在走的销售渠道全是福斯特棒棒的,他们每月获利近30万,可是欠我的设计费一直拖,今天老子告发他,钱老子不要了,给他们买棺材!!!”原来是一个设计师拿不到模仿福斯特产品的设计费,一气之下告了.杨大同全部明白,合肥必须要中场换人,而且要灭“熊”,夺回原来的市场份额。

杨大同不声不响地回到公司,立刻请求设计部门最快的速度更换了针对合肥市场的产品包装,并运用了反差极大的色彩,同时,在合肥的晚报上刊了了为期一月的申明,为保护合肥消费者的利益,打击假冒伪劣商品,福斯特更换包装,欢迎举报,同时各大卖场全部上展柜,并大力促销。当合肥经理熊文军来找杨大同理直气壮说,公司如此在合肥调整销售,而为合肥经理全然不知,如何开展工作时,杨大同递给他的是解除工作的合同,熊只说了句:“完了。”就悄悄地转身走了。杨大同让南昌的马暂时接管了合肥市场,告诉她,春节要到了,辛苦一点,尽快物色到合肥的人选,自己马不停蹄地赶往武汉,又有一仗要打,这是杨大同预料之中的。