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转自:21世纪经济报道
张望
A股“茶叶第一股”花落谁家,仍充满悬念。
5月13日,八马茶业在泉州宣布,已完成首轮私募股权融资,总投资额近1.5亿元。
“这是茶叶行业迄今为止最大一笔,也是首笔过亿元的私募股权融资。”天图资本投资总监冯卫东称。
此前福建安溪县政府透露,八马茶业已进入上市辅导期,计划2013年在深交所中小板上市,并与安溪铁观音集团(下称铁观音)一起进入2012年福建省重点上市后备企业行列。
但同样来自安溪的铁观音和华祥苑茶业,在进入IPO审核程序之后,却在今年先后终止了IPO审查,给众多茶企跃跃欲试的上市梦蒙上一层阴影。
此次完成私募股权融资,预示八马茶业的上市目标更加清晰。“我们为什么要融资?可以加快发展,用金钱来换时间和空间,体量太小上市意义不大。”八马茶业董事长王文礼表示,“关于上市,我们是水到渠成,稳扎稳打。”
2012年纳税额增长近200%
“很多公司要做大,一定有上市前几轮风投,我们可能还有第二轮、第三轮(私募股权融资)。”王文礼透露。
八马茶业此次融资,入股机构包括IDG资本、天图资本、同伟创业创投和天玑星投资,其中,天图资本投资额为3500万元。
“这次(私募股权融资)出让的股权占百分之十几。”王文礼说。早在2010年底,八马茶业曾公告将公司注册资本由原13680万元减至10000万元。
可堪对比的是,去年预披露的铁观音,当时拟公开发行占发行后总股本25%的2290万股,所需募资为1.5719亿元,募资需求仅略高于八马茶业此次融资额。
按铁观音预披露资料,其拟募投为茶园建设、精制茶生产及技术开发中心扩建和营销网络建设项目,八马茶业此番融资投向与之相同。“融资主要是购买茶园基地、建立生产线和加大科研。”王文礼称。
不过,铁观音当时拥有的直营店和加盟店数量,分别为10家与353家,而据八马茶业提供的资料,截至2013年4月,其连锁店规模接近1000家,位居全国茶业第二位。“八马茶业直营店和加盟店的比例是1:1。”王文礼表示。
而国内最大茶企天福(06868.HK),截至2012年底零售门市及专卖点为1315家,当年新开店数量为219家,但关店数量达到111家,净增长108家。
“八马茶业今年连锁店开店目标最少是150家,要开到国外去。”王文礼说,“我们销售额和影响力这几年一直在上升,上市要有一定体量。”
而有消息称,包括铁观音、华祥苑茶业在内的茶企,2012年营收及净利润均出现下滑。
但据王文礼透露,八马茶业盈利情况较乐观,其2012年纳税额比2011年增长近200%,今年一季度纳税已达2012年的50%。“这是仅在安溪县内的纳税额,不包括全国市场。”
“我们的盈利模式很清晰,赢利点很清楚。”王文礼透露,“九牧王(15.15,-0.24,-1.56%)(601566.SH)去年订制八马茶业产品3万份,今年增至5万份。”
除了九牧王,八马茶业宣称已与近百家企业开展高端订制合作,客户包括中国平安[微博](38.78,-1.41,-3.51%)、中国移动[微博]、民生银行(10.07,-0.22,-2.14%)、恒安集团、七匹狼(14.56,-0.29,-1.95%)、361度等上市公司或其母公司。
“国八条在调控(政务),但企业(商务购买)仍在增长。”王文礼表示。
茶企蜂拥融资
目前,A股排队等待上市企业拥挤不堪,而IPO重启尚需时日,使竞争日趋激烈和经营规模不断扩大的茶企,转向其他融资渠道。
“2012年,茶叶市场规模超过2000亿元。”王文礼表示,“2000年以来,茶行业复合增长率超过20%。”
但行业增长也带来供求关系逆转,数据显示,截至2012年底,全国茶叶种植面积已达3578万亩,开采面积2696万亩,茶叶年产量176万吨,产大于销格局已形成多年。随着近1000万亩未采茶园陆续开采,产能过剩将愈演愈烈。为此,茶企融资需求也在增长和扩大。
1月28日,来自安溪县以铁观音茶叶为主营之一的大坂生态(HKOTC:6003),在香港柜台交易市场成功挂牌,募资8600万港元。3月28日,同是闽南的茶企昭德茶业(035013)在天交所挂牌,交易基数为5.4万股,首日开盘价达到3元。
此外,1月17日,华丰集团(00364.HK)公告,以24.87亿元收购大自然茶业全部权益,其中,1.94亿元以现金支付,16.79亿元按每股0.1768元发行股份支付,6.15亿元发行可换股债券支付,以此实现借壳上市。
也是来自安溪的大自然茶业,原本计划以新股形式在香港上市,募资25亿元。建银国际、邓普顿基金曾于2010年10月4日入股,分持15.27%及7.64%权益,两者投资成本分别为1878万美元及939万美元,招商证券[微博](12.16,-0.21,-1.70%)则在2011年8月投资1500万美元,持有6.38%大自然茶业股权。
不过从天福来看,茶企达到一定规模之后,将遭遇发展瓶颈,其2012年年报表明,当年营收为170660万元,较2011年减少2.7%,净利上升0.4%,为29460万元。
但小企业增长似乎更为可观,昭德茶业2012年及2013年1至2月营收增长分别达到300.88%与85.7%,税后利润增长率为700.22%和112.49%。
此外,茶企盈利水平也相对较高。据天福年报资料,其2008年至2012年纯利率,分别达19.1%、20.1%、17.9%、16.7%、与17.3%;昭德茶业去年及今年前两月净利率则为16.32%和14.25%。
转载二 王文礼:没有哪个品牌能一统茶市 ——转自:海峡都市报
从上世纪80年代开始,王文礼领导的八马茶业就将安溪铁观音送出国门,远销海外。1996年,八马开始关注内销市场,从深圳的第一家专卖店开始做起,迅速占领广东、上海、北京、天津等一线城市,目前已开了800余家连锁店和加盟店,国内排第二。凭借着敏锐的市场洞察力,王文礼带领八马茶业开创了茶业品牌营销的多个“第一”:花500万元请来国内著名营销策划专家叶茂中为企业把脉问诊、重金请许晴担任品牌形象代言人、率先以全球的视野开展“赛珍珠铁观音全球巡回品鉴会”、第一个在业内掀起品牌茶企渠道共享模式……
谈上市现象
记者:很早我们就听说八马、安溪铁观音集团要上市,可是自从天福集团成功上市之后,我们发现,茶企上市已经从个别现象变成了行业的集体现象,众多茶企都在筹划着上市。您觉得这一现象合理吗?怎么看待企业上市?
王文礼:我认为,茶叶品牌的发展,需要插上金融的翅膀,这样才能走得更远。许多茶企打算上市,说明大家意识到了这一点,这是正常现象。对于茶行业来说,普遍都存在规模偏小的状况,上市不仅有利于茶企的发展壮大,还有利于市场经营的规范化。一旦格局形成,整个茶叶市场就可能形成真正意义上的大品牌。我们喊了多年行业洗牌,这一波的上市热潮有可能会加速这一进程。
谈市场走势
记者:站在2012年的新起点上,您是怎么看待未来市场的?觉得市场的潮流有可能会走向何方?
王文礼:品牌将让中国茶产业强大起来。我认为接下来能成功的茶企:一是已经脱颖而出的品牌;二是产品比较有特点的品牌。只有这样的品牌,才具有强大的生命力。
另外,我认为茶业界,在每个品类中,将出现每个品类的名牌。比如,大家在谈到铁观音时会联想到八马、谈到白茶时会联想到品品香、谈到金骏眉时会联想到正山堂……一个企业要成为中国茶类的代表,这几乎不可能。立顿做了这么多年,也只是袋泡茶的代表。这就像肯德基和麦当劳无法代表所有的快餐。这是我当年提出灯泡理论的原因,也是这几年赛珍珠能深入人心的重要原因。做企业,要先把自己最有可能做好的东西做好。
在铁观音领域,我认为下一波的流行必将是浓香型铁观音,从它的传统工艺、保存方式、养生功效等方面都能体现这一点。不过,作为茶企,要保持清醒的认识,不管哪一个茶类会流行,安全性都是根本。茶叶也是食品,安全性本是任何茶企都必须做到的,但是,市场的浮躁和不规范,导致经过日本、欧盟等茶叶市场严格质量安全检测的茶企业,更具市场竞争力。在销售中,我们发现,符合出口日本、欧盟等国的质量安全要求,已经成为消费者选购八马茶叶的一个重要原因。茶客们谈到赛珍珠,一是提它的独特口感,另一方面就是考虑它的卫生安全很放心。所以,做茶业,关键是要做好基础工作。
谈品牌定位
记者:八马原先是做外销的茶企,可是在短短的几年时间内,迅速在内销市场占据了重要位置。在这么多年的发展过程中,您对品牌是怎么认识的?
王文礼:品牌,通俗地讲是在消费者印象中形成烙印,传达的诉求是一种信任。但是,如何做品牌,这是最大的问题。
刚开始要转做内销的时候,我的脑中就存在着这么一个疑问:这么多年来,大家都在做茶业,千军万马过独木桥,做得很辛苦,但是真正闯出来的还很少,这是为什么?当时我就在想,大家的这种商业模式和经营理念是不是对的?在不断的摸索中,我发觉,不做品牌不行,但是做太泛的品牌也不行。为了寻找一个清晰的品牌定位,我花重金请了叶茂中来做策划。
当时,叶茂中的一个问题给我留下了深刻印象,他问我,你要卖给谁?这个问题,使我意识到,我们做内销,卖低端产品无法与茶农竞争,而且也支撑不了高端的品质和传承人的角色特点?所以,我们定下进军高端市场的目标。可是,高端又分时尚高端和传统高端。在细化地分析之后,我们将目标人群定位于成功人士。于是,我们提炼了“商政礼节茶”这一定位。当时,在行业内这样清晰地对品牌进行定位的,我们还是首家。
明确了品牌定位,明确了目标人群,之后我们的工作都聚焦于此展开。我们请了与我们这个品牌定位一致的形象代言人——许晴;塑造了明星产品赛珍珠,以全球视野开展赛珍珠全球品鉴会,第一次把众多商政名流聚集在一起。眼下,有不少人都在考虑做品牌,我希望八马的经验能给大家启示,做品牌,定位很重要。
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