黄金酒与白金酒的口水之战？？

有意思吗？没有。悲衰，中国消费百姓。钱被别人拿走了，还要说好好好。呵呵呵。

有趣呀。

真实这中哪个才能更进入百姓餐桌，那才是最后胜利。

实操之中，黄金酒在网络建设、营销管理模式与促销方式各方面存在不足，有待于后者借鉴。

  销售网络建设：架构依赖于原来的经销商网络，也有后来填补的新成员；但主力商群还是脑白金的客户，经营酒水的经验不足，资金在出量季节也有一定的问题。因为给他们经销是关系熟，人情味够。很多客户是坐商形式。

  营销管理模式：总公司--省分公司--地市级办事处，目前在全国30个分公司，大约有144个办事处。主要销售量来自江苏、山东、安徽、河南等人口密集地域。各办事处都有大约8-16人的队伍，因为每个县城设代表处（驻点业代），每办有办公室文员（工资不低哟），分公司还对脑白金、黄金搭档、黄金血康、黄金酒各设项目组垂直领导进行单独操作，但实际上在各地市是混合的。人员素质较低（尤其是那些所谓的老人，有人到公司长达十年以上）这些人工资可不少呢。呵呵、看来老史也时常被忽悠，对外号称如何如何的的营销队伍。

公司喜欢下达一些不切实际的一刀切的促销通知，在有些地方根本没有可操作性，各物料准备也是由上面下发，到达当地时，也快临期了。反正是有钱人嘛，也不怕浪费这一点。