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苏宁国美成长的背后-厂家促销的悲哀
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家电行业的成熟是众所周知的，否则，何以形成苏宁，国美?苏宁，国美，在编人员不到总数的20%，以南油店电脑部为例，总人数15人，而苏宁仅2人。那么苏宁业绩为什么漂亮，秘密何在？答案在于苏宁与厂商签的促销员管理合同.厂家发工资，但促销员在苏宁必须受苏宁统一管理！这样，漏洞产生了——苏宁可以以合同要挟，让促销员加班,却可以不付任何工资，随意处罚促销员，增加其业绩，减少促销费用。促销员地位弱势，无法维护自身权益，因为苏宁没有签劳动合同，无法状告苏宁，厂家没有规定上班时间，无法状告厂家！只能委自己！最终苏宁获得了大量劳动力，增加了业绩，厂家获得了销量，而促销员却干两份工作，那一份工资！
