文：圣美品牌营销机构高级合伙人、副总经理、资深品牌营销顾问  刘勤

5月28日，在腾讯官网上参与并关注了最新的有关加多宝与王老吉的网上民意调查：

你是否听说过王老吉品牌？ (必选)

听说过   194,997 (96.99%)

没听说过   3,675 (1.83%)

不记得了   2,371 (1.18%)

你是否听说过加多宝品牌？ (必选)

听说过   124,148 (61.75%)

没听说过   70,567 (35.10%)

不记得了   6,328 (3.15%)

你是否会选择加多宝品牌的凉茶？ (必选)

会   116,410 (57.90%)

看情况   54,748 (27.23%)

不会   29,885 (14.86%)

从最新调查结果不难看出几个问题：

1、一年多的王老吉商标争夺战，喧嚣四起，论调纷纷。其实不论对于王老吉品牌和加多宝品牌，都提供了足够吸引眼球的公关运作舞台，成为了一个很成功的事件营销成功案例。

姑且不论最终裁决如何（虽5月16日中国国际经济贸易仲裁委员会关于“王老吉”商标使用权裁定已出，但加多宝集团不服该裁决于5月17日提出了撤销该裁决书的申请，已依法立案），这场法律意义上引导的商业品牌使用权之争，将继续借力事件的进展与多方关注，对两个品牌的市场产生深远的影响。尤其对于加多宝，其与王老吉捆绑传播带来的知名度，输理不输情的民间好感度，还将继续为品牌价值的提升争取了最好的时机，只是时间之战。

2、回顾加多宝运作红罐王老吉的历程，很有借鉴意义：一是品牌精准定位“防上火饮料”、二是深度分销的渠道网络、三是巨额的广告投放，估计还有自如运用公关热点事件的能力，让王老吉成为了凉茶细分市场的老大，品牌价值猛增。尤其值得一提，加多宝的渠道策略运用得出神入化，丝毫不输于“两乐”：采取了现代、常规、餐饮和特通四种营销渠道一举打开了市场。现代渠道运用了大卖场、超市等；常规渠道包括经销商、批发商、小店等；餐饮渠道围绕“预防上火”定位，选择了湘菜、川菜馆和火锅店作为“诚意合作店”；特通渠道有夜场、酒吧等，通过分区域、分渠道的方式覆盖了小店、餐饮、特通等终端店，形成了完整的销售网络。

现在这张网络还在，产品还是那个产品（配方还是采用“凉茶创始人”王泽邦先生的祖传秘方，工艺与品质没变，口味没变），运作品牌的团队与手法也没变。只是改名了，需要给大众一个知晓和接受的过程，叫王老吉还是加多宝的问题是就变得简单了。时间，还是时间之战。

3、不仅品牌营销业界，也不仅市场经销网络，就是普通消费大众，现在也越来越多被知晓了更名事件。加多宝在2012年春节后，开始实施品牌大力度转换，将所有渠道上的王老吉都放大了加多宝商标，同时将过去的广告诉求从“怕上火、喝王老吉”变成“怕上火、喝正宗凉茶”和“正宗凉茶，加多宝出品”两个关联宣传语。

但鉴于大众已被教育多年：王老吉是一个纯正的凉茶品牌。现在加多宝提出自己是正宗凉茶，显然需要加大落地力度，而不仅只是完成品牌名称的转移。最重要的还是要完成大众认可的作为中国知名凉茶品牌的深厚内涵和文化底蕴。只有这个才是加多宝生存和成功的根基。以品牌塑造的历程而看，这唯有通过时间的积淀来成就，所以，现在是加多宝品牌的时间之战。