竞争品牌的信息收集
一 收集竞争品牌信息
（一）收集的具体内容
1． 竞争厂商的内部人事调整；
2． 竞争品牌的销售政策调整；
3． 竞争品牌的产品价格调整；
4． 竞争品牌的新产品推出计划（附样品图片）；
5． 竞争品牌的促销活动；
6． 竞争品牌新的广告活动；
7． 竞争品牌新的POP（附样品）；
8． 其他一切竞争品牌的信息；
（二）如何搜集竞争品牌的信息
1． 公司内现有的档案资料；
2． 请教公司内资历较深、有经验的销售代表；
3． 对批发商、最终消费者及其他行业内专业人士进行访问；
4． 从竞争对手的销售代表、年度报告、内部刊物中获悉；
5． 收集行业内或行业外商业、贸易报刊的相关文章；
6． 从本行业及其他商业组织获悉；
7． 在本行业及其他贸易展示会上收集；
8． 对各品牌市场表现情况的细心观察。
二．竞争品牌销售行动分析
（一）对竞争品牌销售代表的行动分析
1． 每月或每周拜访批发商或零售客户的频率？
2． 在批发客户或零售客户处停留多少时间？
3． 主要与批发客户或零售客户里的哪些人见面？
4． 洽谈的内容如何？
5． 利用何种形式加强客情关系？
6． 与批发客户和零售客户的共同促销活动是否频繁？
（二）对竞争品牌销售策略的分析
1． 集中全力销售何种产品，对我们的影响如何？
2． 采用何种销售策略，其效果如何？我们与其对抗的策略是否有力？批发客户对其反应如何？
3． 竞争品牌的价格政策及折扣政策如何？批发客户对其反应如何？
4． 竞争品牌的售后服务、对渠道客户不满的处理、送货制度如何？
5． 竞争品牌对批发客户的销售目标、占有率目标的数字是怎样决定的？

 

纵项对比,要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

　　（1）整个产品市场的规模。

From CMMO.cn

　　（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

　　（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。

　　（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

　　（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

　　（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

　　（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

　　（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

　　（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

　　（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。

　　（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。