
从籍籍无名到异军突起,从行业末座一路赶超大牌,做到行业第一,十年间,华润雪花以29.30%的年均增长率一路飞奔,缔造了一段中国啤酒业的历史奇迹。
华润雪花链式分裂般的发展,让业界从质疑到认可,到认真研究学习。近年来关于研究华润雪花的文章颇多,本刊也一直密切关注着华润雪花的发展过程,并于2004年刊出本刊高级研究员刘春雄的深度专题文章《显微华润,放大华润》。
当跨入2010年,中国啤酒业呈现了新的发展趋势。一方面,行业集中度越来越成熟,进入了战略僵持阶段,啤酒格局相对稳定。但稳定中仍存在变化,如重庆啤酒近日的股权变化。另一方面,由于区域小品牌多数绝迹,巨头之间短兵相接将成为下一阶段的竞争常态。在这一阶段中,资本实力相当的巨头之间,决定胜负的将不再是资本,而是系统的营销能力和可持续的盈利能力。
回顾华润雪花十年,我们可以见证一个品牌从落后走向先进,从区域走向全国的精彩历程;解读华润雪花,我们亦可以看清中国啤酒不远的未来。
华润雪花,十年回望(上篇)![]() 1997年底,华润雪花迈出了辽宁大本营之外的第一步,开始逐步建立以四川绵阳工厂为中心的外地市场。 这是华润雪花最早也是最成功的一次跨省布局。经过四年“浴血奋战”,华润雪花终于凭借强大的资本实力,上演“蛇[详细内容] |
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华润雪花十年后(下篇)![]() 对华润雪花而言,2009年是一个不同寻常的一年。从1998年到2008年的十年间,雪花啤酒已经完成了全国市场布局,顺利登顶总量和单品牌销量第一的宝座。但其结构差、量大利薄的问题也由来已久,华润集团层面及投资者也开[详细内容] |
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