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销售与市场官方网站 透视“长大未成人”的新生代
前言
     作为独生子女一代,“80后”、“90后”在改革开放的物质时代成长,在光环与非议混杂中登上时代舞台。他们被誉为“新新人类”,也被贬为“圈养”长大的“草莓族”、“啃老族”。不少企业甚至谈及这些新生代而色变:不敢委以重任,甚至不敢聘用!
    但这仅仅是新生代自身的问题吗?
    面对“指责”和“批判”,“一切我们身上的弊病都能从社会找到根源”就是他们的回答。每一代人都有自己的成长环境、独特的文化标识、价值观和行为方式。每一代人的成长都需要一个过程,都挣脱不掉时代的枷锁,我们又何必过早地妄下断语,又何必将他们的成长圈定在我们预想的模式之下呢?
    全新的时代已经开启,谁也不可否认,他们是未来的主流,这个趋势不可逆转。
文章
新生代,自画像与他画像


富士康的“连跳”事件,引发了社会各界的强烈关注和舆论热议。在一项名为“您认为富士康频发跳楼事件的原因是什么”的网络调查中,结果显示:缺少关爱41.4%、社会压力30.1%、工资低15.7%、说不清楚12.8%。很明显,相[详细内容]
依然是管理观念的问题


我们继承了威权式管理观念,但新生代员工希望打破这种观念,我们才会发现代沟的产生,才会觉得新生代员工是难以管理的一代人,才会去讨论新生代员工的管理问题。[详细内容]
  • 依然是管理观念的问题
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专题精彩语录
管理大师彼得·德鲁克曾经这样描绘“下一个社会”:为一个组织工作的人员中越来越多的将不是全职员工,而是兼职、临时人员或者顾问和承包人。
新思想浪潮在冲击着我们。中国改革开放已30余年,我们的经济观念已经变革,我们的产业经济正面临变革,但我们的管理观念却仍未变革,这才是管理制约企业发展的真正原因。
专题评论

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