图书：《7个转变，让公司3年胜出》

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图书信息

书名：《7个转变，让公司3年胜出》

出版社：电子工业出版社

作者：李蓓

定价：58.00元

书号：9787121186165

开本：16开

出版日期：2012年11月

作者简介

李蓓，曾任用友CRM咨询总监、德勤高级咨询顾问。自2000年以来致力于中国的营销管理、企业战略管理咨询。曾经服务过的客户有：联想集团、中国网通、鹏华基金、首都机场、博福制药、中图公司等大型国有、民营和外资企业，在十几个行业中研究了上百家中国企业管理现状。

内容简介

环境正在改变，扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效，即使在经典价值链上拥有一席之地，也不一定能分到一块蛋糕。

以变应变，变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向：从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”，7个转变让公司3年胜出！

转变1：从“财务资产”到“客户资产”

转变2：从“生产推动”到“需求拉动”

转变3：从“单向广告”到“口碑互动”

转变4：从“大量生产”到“按需定制”

转变5：从产品到服务，再到解决方案

转变6：从“偶然购买”到“重复购买”

转变7：从“集权管理”到“分散活动”