拆书帮6期：一切离开客户类型所谈的销售技巧，都是耍流氓-阅读片段七  阅读片段七 《卖轮子》p.332 缔结者特征：精力充沛、外向、富于个人魅力及控制力、随时做好缔结销售的准备。喜欢享受、拥有很多炫酷的[详细内容] |
| 拆书帮6期：一切离开客户类型所谈的销售技巧，都是耍流氓-阅读片段六 阅读片段六 《卖轮子》p.248 “友好假设”法。约瑟芬比较喜欢使用这个方法。在等待成交的过程中，她会与客户进行友好交谈，[详细内容] |
| 拆书帮6期：一切离开客户类型所谈的销售技巧，都是耍流氓-阅读片段五 阅读片段五 《卖轮子》p.247 “肯定回答”缔结法。就是向客户提出的每个问题，最好可以简单地用“是”来回答。大概十几个这样的问题[详细内容] |
| 拆书帮6期：一切离开客户类型所谈的销售技巧，都是耍流氓-阅读片段四 阅读片段四 《卖轮子》p.222 一些人认为，本之所以生意做得好，只不过是因为他易于相处，和别人关系处得好。然而，这些人的看法是非[详细内容] |
| 拆书帮6期：一切离开客户类型所谈的销售技巧，都是耍流氓-阅读片段三 阅读片段三 《卖轮子》p.117 对于向导者而言，他可以是任何领域的专家，如工程师、会计师、律师、建筑师、医生等。这些销售人员会利[详细内容] |
| 拆书帮6期：一切离开客户类型所谈的销售技巧，都是耍流氓-阅读片段二 阅读片段二 《卖轮子》p.85 卡修斯处理异议的三大基本原则是： 首先，他从不争论。因为[详细内容] |
| 拆书帮6期：一切离开客户类型所谈的销售技巧，都是耍流氓-阅读片段一 不破不能立，不拆不成器——拆书帮，把知识拆成你的能力 面对一类客户的有效销售技巧，在另一类客户面前可能完全无效。所以，最重要[详细内容] |
| 拆书帮5期：跟心理咨询大师学高阶沟通技巧-阅读片段五 阅读片段五 《高明的心理助人者》p.151 在助人活动的任何互动过程中，助人者都必须自然而然地将各种沟通技能交织在一起。在实际咨询中，有效能的咨[详细内容] |
| 拆书帮5期：跟心理咨询大师学高阶沟通技巧-阅读片段四 阅读片段四 《高明的心理助人者》p.135 某些人是差劲的沟通者，他们自己却不知道。新手或愚钝的助人者给出的许多应答是神入的劣质替代品。 [详细内容] |
| 拆书帮5期：跟心理咨询大师学高阶沟通技巧-阅读片段三 阅读片段三 《高明的心理助人者》p.96 目前我们先不去计较采用公式听上去有多么呆板。过一段时间后，人们惯常使用的语言自然会取代公式。 [详细内容] |
| 拆书帮5期：跟心理咨询大师学高阶沟通技巧-阅读片段二 阅读片段二 《高明的心理助人者》p.95 很少有人懂得将神入性理解付诸舌端。在交谈时将神入要点与他人分享，以此表明对他人的理解，这仍然是日常生[详细内容] |
| 拆书帮5期：跟心理咨询大师学高阶沟通技巧-阅读片段一 跟心理咨询大师学高阶沟通技巧 ——拆《高明的心理助人者》 副标题: 处理问题并发展机会的助人途径(第8版) 作者: Egan.G (吉拉德·伊根) 译者: 郑维廉 出版社: 上海教育出版社 出版年: 2008年 页数: 497页 定价: 49.00元 &n[详细内容] |
| 拆书帮4期：像乔布斯一样谈判-阅读片段七 &n[详细内容] |
| 拆书帮4期：像乔布斯一样谈判-阅读片段六 阅读片段六 《史蒂夫·乔布斯传》p.464 乔布斯向我讲述了自己对于图书的想法： 亚马逊搞砸了。它用批发价买了一些书，但用低于成本价的9.99美元进行销售[详细内容] |
| 拆书帮4期：像乔布斯一样谈判-阅读片段五 阅读片段五 《史蒂夫·乔布斯传》p.366 乔布斯开始创立“iTunes商店”，并争取五大唱片公司的数字音乐的销售权。他回忆道：“我从来不会花太多时间去说服人们做对自己有利的事[详细内容] |
| 拆书帮4期：像乔布斯一样谈判-阅读片段四 阅读片段四 《史蒂夫·乔布斯传》p.465 他在包房里展示了iPad，并解释为数码内容制定出消费者愿意接受的适中价格有多重要。他画了一个图表，列出可能的价格和相应的销售量。如[详细内容] |
| 拆书帮4期：像乔布斯一样谈判-阅读片段三 阅读片段三 《史蒂夫·乔布斯传》p.392 U2的新专辑在发行第一周就售出了84万张，而且长居“公告牌”排行榜的第一名。后来，波诺在接受媒体采访时表示，他是免费拍这个广告的，[详细内容] |
| 拆书帮4期：像乔布斯一样谈判-阅读片段二 阅读片段二 《史蒂夫·乔布斯传》p.297 乔布斯首先打电话的对象之一就是盖茨。乔布斯回忆说： 我给比尔打电话说，我会扭转这个局面。比尔一直都喜欢苹果。[详细内容] |
| 拆书帮4期：像乔布斯一样谈判-阅读片段一 不破不能立，不拆不成器——拆书帮，把知识拆成你的能力！ 一个优秀的谈判者，不会仅仅考虑怎样跟对方讨价还价，还会问对方为什么要求这样，为什么不要求其他，从而锁定对方最在乎的利[详细内容] |
| 拆书帮3期：像乔布斯一样思考-阅读片段八 阅读片段八 《史蒂夫·乔布斯传》p.399 比打败《小蚁雄兵》更重要的，也是比这场战争更刺激的是，皮克斯证明了自己并不是昙花一现的奇迹。《虫虫危[详细内容] |
| 拆书帮3期：像乔布斯一样思考-阅读片段七 阅读片段七 《史蒂夫·乔布斯传》p.344 大多数外界专家都不看好苹果零售店。《商业周刊》发表了一篇题为“抱歉，史蒂夫，这就是苹果零[详细内容] |
| 拆书帮3期：像乔布斯一样思考-阅读片段六 阅读片段六 《史蒂夫·乔布斯传》p.309 几个星期过去了，乔布斯终于受够了。“停！”他在一次大型产品战略会议上喊道，“这真是疯了。”他抓[详细内容] |
| 拆书帮3期：像乔布斯一样思考-阅读片段五 阅读片段五 《史蒂夫·乔布斯传》p.253 乔布斯迷上卡尔·琼斯用旧材料的方式，包括用过的砖头、电线扞的木头，以此来营造一种简单而又结实[详细内容] |
| 拆书帮3期：像乔布斯一样思考-阅读片段四 阅读片段四 《史蒂夫·乔布斯传》p.204 “对于史蒂夫来说，最好的事情就是我们解雇了他，叫他滚蛋。”亚瑟•罗克之后说道[详细内容] |
| 拆书帮3期：像乔布斯一样思考-阅读片段三 阅读片段三 《史蒂夫·乔布斯传》p.176 你的想法会在自己的头脑中创建出模式，就像脚手架一样。大脑中的化学反应蚀刻出思维的模式。在大多[详细内容] |
| 拆书帮3期：像乔布斯一样思考-阅读片段二 阅读片段二 &nbs[详细内容] |
| 拆书帮3期：像乔布斯一样思考-阅读片段一 如果说经验积累相当于给车加油，那么，锻炼自己的思考和演绎能力，将给你的职场发展装上奔驰的发动机，给一点油就能跑出去很远。 像乔布斯一样思考 [详细内容] |
| 拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段十 阅读片段十 《史蒂夫·乔布斯传》p.465 出版商担心，在苹果的系统下，他们无法再与订阅用户建立直接联系，无法获取订阅用户的电子[详细内容] |
| 拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段九 阅读片段九 《史蒂夫·乔布斯传》p.372 他问马萨里斯：“你想找什么音乐？”“贝多芬。”小号手答道。“看看iTunes能做到什么吧!”乔布斯努力让[详细内容] |
| 拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段八 阅读片段八（一级、居中） 《史蒂夫·乔布斯传》p.357 整个演讲以介绍“潜在市场”和“竞争对手”开始。和往常一样，乔布斯显然没有耐心听这些。[详细内容] |
| 拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段七 阅读片段七 《史蒂夫·乔布斯传》p.286 乔布斯可以随心所欲地引诱和迷惑别人，而且他喜欢这样做。像阿梅里奥和斯卡利这样的人都愿意相信，既然乔[详细内容] |
| .拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段六 阅读片段六 《史蒂夫·乔布斯传》p.141 “我真的觉得你很适合，”乔布斯在和斯卡利散步穿过中央公园的时候说，“我希望你来和我一起工作。我能在你[详细内容] |
| .拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段五 阅读片段五 《史蒂夫·乔布斯传》p.127 乔布斯还决定取消麦金塔键盘上的光标方向键。要移动光标，唯一的方法就是使用鼠标。这就迫使一些传统的用户[详细内容] |
| 拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段四 阅读片段四 《史蒂夫·乔布斯传》p.104 布鲁斯·霍恩是施乐PARC的一名程序员。在他的一些朋友，比如拉里·特斯勒决定加入麦金塔项目后，霍恩也考[详细内容] |
| 拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段三 阅读片段三 《史蒂夫·乔布斯传》p.84 有一名叫比尔·阿特金森的程序员给这个项目注入了一些活力。他是神经系统科学专业的博士生，也尝试过不少[详细内容] |
| 拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段二 阅读片段二 &nb[详细内容] |
| 拆书帮2期：像乔布斯一样销售-阅读片段一 不破不能立，不拆不成器——拆书帮，把知识拆成你的能力！ 跟顾客讨论，然后达成一致意见。这比简单的奉承、迎合，能更有效地建立起相[详细内容] |
| 拆书帮1期：现在，训练你的职场核心能力 不破不能立，不拆不成器——拆书帮，把知识拆成你的能力！ 无论时代和工作环境变化多快，需要的工作者的核心能力是不变的。2012年的“拆书[详细内容] |
销售与市场官方网站
( 豫ICP备19000188号-5 ) 
GMT+8, 2026-4-23 00:15 , Processed in 0.046086 second(s), 12 queries .
