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销售与市场官方网站 垂直B2C能做大吗?
导语
垂直电商(包括B2C、B2B2C)能做大吗?

美国鞋类电商网站Zappos被亚马逊收购了,美国其他十几个垂直电商也被其收入囊中,中国的腾讯正步其后,已投资多个国内垂直B2C,作为电商全业态战略布局的重要步骤。

另一种悲观的声音也接踵而至,几家没有找到委身之所的国内垂直平台都在“奈何桥”上等待孟婆的“忘情汤”:耀点100几乎破产,维棉大规模裁员,奢侈品B2C呼哈网倒闭,后玛特网上超市面临倒闭,品聚网倒闭,而曾经的垂直电商——京东、当当、苏宁、库巴早就综合化了。

现在电商融资渠道趋紧,淘宝电商生态圈日益完备,京东等综合性电商的物流配送也在堆高电商的门槛,在此情境下,垂直电商的生存空间究竟有多大?

不过,死或者生,都不应该作为评判其价值的唯一标准,否则为何现在的垂直电商仍然百花齐放?我们依然可以听到,某某电商上线1个月就超过200万元的销量,某某电商上线3个月实现盈亏平衡。猫有猫道鼠有鼠道,一种业态的存活与否,来自于它究竟能多大程度地影响其所在的产业链,能给消费者提供多大的价值。

  • 论发展空间,还得看垂直电商
  • 我们也曾怀疑,垂直B2C是不是一个错误的商业
  • 个性化是唯一机会
链接
“综合性平台做不到的,交给我们。”

——我们的用户群体更细分,差异化的定位,让营销策略有的放矢,更精准,降低了运营成本;我们在品类上处于劣势,但在单品类的商品丰富度上要远远超过综合B2C,对细分领域的了解更透彻、更专业,满足不同需求,带来良好的网购体验。

——拍鞋网副总裁 董欣达

“业态比拼,垂直B2C更有优势。”

——与天猫混乱的B2C商城和C2C集市相比,我们的客户体验、售后服务更好,与淘宝大而全的一刀切管理相比,更灵活。综合B2C在商家管理上更谨慎,更新产品、更换商家需要较复杂的流程,库存、资金都是问题。而我们的合作商家少,整合更清爽,合作度更高,营销活动更贴近商家的需要,转化率也高于B2C。

——卡哇伊商城CEO 常 亮

观点
垂直电商需要小火慢炖
无论是垂直电商,还是综合性电商,争格局的时代已经过去了。在刚刚过去的两三年中,电商凭借大规模推广换取市场地位的时代暂时告一段落,在普遍遭遇资金困境的大环境下,现在的电商,尤其是垂直类电商,需要小火慢炖,慢慢熬出消费者的黏度,同时,也要慢慢地接受产业链 ...
细分品类的选择,决定生存空间大小
品类的选择和切入垂直B2C选择的品类过于标准化,或者属于耐用消费品,则风险极大。标准化商品,意味着没有差异,意味着低毛利,意味着无法脱离价格战。即使强大如京东,也不得不向家居、服饰等品类扩展,争取更高的利润率。耐用消费品,则意味着在很长时间内只能与客户产 ...
论发展空间,还得看垂直电商
垂直B2C和综合类B2C,哪个有更大的发展空间?看着京东、天猫攻城略地,听着一个个垂直B2C消失的消息,你会本能地避开垂直B2C。可是进一步想想,难道你打算一进场就去挑战京东、天猫商城这样的巨无霸吗?互联网开放、共享、易访问,导致排名前三之后的综合类平台几乎没有 ...
我们也曾怀疑,垂直B2C是不是一个错误的商业模式
整个网购市场,淘宝占80%。是选择在B2C的20%里做2%,还是在整个网购里做3%?我们一开始就选择了后者。最早我们在淘宝集市里做C2C,目前已经做到垂直领域领先,而且现金流状况良好,营销成本低。在这样的背景下面,我们垂直B2C的业务就没有必要太激进地去发展,可以通过C ...
个性化是唯一机会
目前从整体格局角度看,作为单纯渠道的综合类B2C平台的格局基本已经成型,未来将由京东商城、亚马逊、当当网、1号店等把持。它们无论在产品品类丰富度上,还是在仓储物流、技术等服务水平上,都已经达到一定水平,品牌定位也已经形成类似“买书上当当”,“买数码上京东 ...
VC的看法
1. 你现在还会投资垂直B2C吗?

目前会比较谨慎。一个垂直B2C就是一个垂直品类,而天猫、京东、亚马逊、当当这样的公司很容易扩一个品类。它们有很好的用户口碑和体验,也有足够的用户规模。市场的竞争已经很残酷。

而自有品牌类的电商公司我们还会持续关注,虽然很多品类已是一片红海,但中国的消费市场还是非常广阔的。对上游供应链有一定把控力的团队,与有电商运作能力的团队相结合,还是有机会在某一类自有品牌电商领域冒头的。

2. 据说,现在整个电商行业被VC抛弃,你怎么看?

电子商务的核心重点还是商务,电子是手段和工具。我们关注两点:团队对于供应链的把控能力;是否有电商实操的经验。好的团队组合依然会持续关注,真的有非常好契合点的一样还会继续投。其实电商在中国还是在早期,接下去有很大空间,大有可为。 另外,我们也一直非常关注移动电商。那些结合移动互联网特性,有可能作为新的商业模式被放大的移动电商企业,是我们重点关注和投资的。

——童玮亮

我认为电子商务在中国有伟大的前途。去年少量电商得到非常高的估值,一些投资者望而却步是很自然的。电子商务已经深入人心,随着配送、支付和产品品牌的逐步建立,电商必将在中国大行其道。

我会投资社区化电商。社交媒体对电子商务的渗透刚刚开始,美丽说和蘑菇街只是一个美好的初步尝试。在中国当前诚信缺失、商家公信力低下的时代,以社交营销为模式的电商,将有比西方此类模式发明者更远大的前途。我认为电子商务在中国有伟大的前途。

——薛蛮子

1.你现在还会投资垂直B2C吗?

我个人不会过多关注纯电商企业,因为,A股上市的要求与美国有差异:A股不会因为你是线上渠道就给出很高估值,A股上市看重的是净利润率和净利润规模。

电商企业普遍净利润率偏低,主要原因是上游采购规范及下游销售开票规范的情况下,净利润率不高,还不如线下企业,因为线上消费群体看重的还是价格,价格,价格! 起码短期是这样。

2.据说,现在整个电商行业被VC抛弃,你怎么看?

抛弃?见仁见智吧。美元基金退出,是因为他们以美国上市为主。美国上市对净利润规模要求不高,所以美元评估电商企业与A股上市评估体系不同。美元可以给一个没有净利润的电商很高估值,但人民币基金不会,起码我个人不会。A股目前还是以稳为主,保护中国股民的利益,所以需要些硬性盈利指标,两个资本市场发展的阶段不同。

3.你会投资什么样的电商企业?

我个人会更多关注“线下+线上”的模式,有故事,有流量,但也得有利润。再豪华的团队,再好的模式,不盈利,我没感觉,我也等不起。我是土鳖我落地。

——王岑

两年前,哪家风投如果不投电商项目,被认为是很没脸面的事情,仅仅两年,电商整个行业几乎被DOWN掉了。您如何看待垂直电商的?

我认为单纯的垂直B2C很难获得PE的青睐。我们曾提出三维互动模式,是一种产业链发展创新模式,在其产业链下端,引入垂直B2C电商模式,才具有广阔的发展前景。

垂直B2C首先要结合一个强大的行业,在细分市场争取龙头地位,形成市场定位的差异化;其次,与B2B结合,使交易产品丰富多元,满足全产业链各层次需求;再次,与仓储、物流、支付、配送等服务平台结合,使交易过程无缝衔接,提高服务品质。 这应该是未来垂直B2C的发展方向。

——尚选玉

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