刘孝明，国内著名营销专家、企业内训专家、实效营销培训第一人，从事销售、策划、管理与培训工作十年，现担任多家公司的企业管理顾问。 作者在企业费用支出与效益回报、品牌建设与营销管理等方面都有深入研究，并形成了自己独特的理论体系，既能传授帮助企业长期发展的“九阳神功”，又能培训实操性强的“独孤九剑”，是G点营销理论与临界点营销理论的创始人。

聘、培训、广告、促销、研发……样样花费都不能省！ 招聘无方、培训盲目、广告无效、促销无力、好钢用不到刀刃上……有多少费用被浪费！ 减少浪费，高绩效的企业才更具发展力！ 堵住漏洞，不失血的企业才更具生命力！

有人说，公司的费用有一半是浪费了，但你永远都不知道浪费的是哪一半。找出浪费需要勇气，更需要方法和智慧。这本书给你织了16张网，把你漏掉的利润捞回来！ ——红星美凯龙家居集团总裁助理、京沪西南大区总经理 王伟

经典经得起时间考验，值得一读再读，常读常新。本书从实践中总结出一套制胜法则，书中案例丰富、思维独特、策略系统、方法实用，是老板、经理人的一本必读之作。 ——中国策划协会会长 梁铭

经营公司犹如箍木桶，要把短板补足确实是重要的，但最为致命和根本的是桶底的漏洞，否则，竹篮打水一场空。不是吗？ ——品牌中国产业联盟副秘书长 中国品牌经理人协会秘书长 张吕清

“你聪明的，告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？”朱自清在《匆匆》里提出了这样的疑问。许多老板也提出了这样的疑问：我们的利润去哪里了？企业不仅要提高销量，更要提高销量的含金量。许多老板抱怨辛辛苦苦不赚钱，究竟是什么侵蚀了企业的利润？答案就在《公司的浪费是如何产生的》一书中！ ——著名营销专家、《销售与市场》杂志社培训总监 王荣耀

书中的案例与发生在自己公司的事情如出一辙，看了这本书之后，困扰许久的问题有了头绪。作者举一反三，进行启发和引导，让读者既能学会处理问题的方法和技能，又能思考如何建立完善的管理体系，从而达到较高的境界。 ——北京无线立通通讯技术有限责任公司副总裁 朱国强

这是一个崇拜功劳，不同情苦劳的时代，利润是企业存在和发展的经济基础。读孝明的这本书，或许可以帮你找回那些本不该丢失的利润。 ——新日电动车终端管理经理、策划人 朱廷军