设为首页关于我们收藏本站精彩专题销售与市场官方网站

销售与市场官方网站

销售与市场官方网站 › 经销商2.0：京东背后不为人知的渠道势力
导语
为什么在倡导没有中间环节的网购市场，他们这样的网络渠道商居然和线下渠道一样，仍然有着广泛的生存空间？ 如果他们的存在是有价值的，为什么今年以来，品牌厂家又频频甩开他们，直接和京东商城谈采购，在淘宝商城上开旗舰店？ 缺乏安全感的他们，纷纷开始经营自有品牌。这样的选择是被抄了后路之后的无奈之举，还是对抗巨头的康庄大道？ 网络渠道究竟价值何在？前途何在？
推荐文章
  • 如果大象会跳舞，蚂蚁必须离开舞台
  • 一个B2C渠道商的梦想与现实
  • 线上厂商关系：城头变幻大王旗
  • 疯长背后的采购难题
  • 经销商2.0：京东背后不为人知的渠道势力
专题精彩语录
从IT到3C，又一跃进入百货领域，使商品种类由2009年不到3万种一跃飙升至2011年的近百万种商品，以至于刘强东不得不为采购系统配置了多位数学、统计学博士。
除淘宝和京东之外，还有类似淘宝的拍拍网，也有类似京东的当当网等，他们的销售量都不是特别大，一线品牌就会把这些市场让渡出去，让B2C渠道商去占领。
目前的B2C市场是以销量为第一的市场，价格敏感度远高于商业规则的遵守，在这样的商业环境中，作为中间商的经销商必定是两方受气。
他很久以前就想到：哪一天品牌厂家给他断货或者自己开店，他就没戏了。没有想到，这个潜在风险变成现实竟如此之快。
专题评论

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5 ) 

GMT+8, 2026-4-22 18:08 , Processed in 0.042504 second(s), 12 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 cmmo.cn

回顶部