
除了新经济中崛起的品牌外,历史上伴随国家崛起的跨国品牌都经历过中国企业目前正在经历的阶段。历史可以浓缩,但谁也没有本事超越历史与现实。——刘春雄
声誉产品——产品声誉——品牌声誉——企业声誉,这条主线就是基于企业营销力、产品和业绩的品牌建设路径。——金涤源
yaoyao: “不少业内人士认为品牌战略规划与管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销”很多‘砖家’确实这样说,如果这样的话,市场会是个什么样子,企业还不拼了命的扔钱听响!品牌扔钱砸出所谓附加值,消费者花钱买100元的广告费,20元的产品!我们的生活又将怎样?还不都是‘砖家’们为了多忽悠几个企业而鼓吹的!
小吕飞刀: 你的目标群体知道你,认可你了,你就是品牌;如果不知道你,你就是窗外的那片树叶;如果知道你,但对你的产品或服务印象很差,那就是狗屎。
rosegun: 就像不能说一个人做了几件好事,就可以评价他德高望重了。 基础的销售动作等都是品牌形成过程中的积累部分,不要否定它; 更不要因为帮助某某公司实现销量突破,就认为你让它变成了品牌;更不要说自己就是那个掌握了高于基本营销理论的品牌规划专家。
余广: 不存在什么超越基本营销原理的品牌理论,这个我认同,目前所有的营销活动都可以用基本营销原理来解析和指引。
刘平050 : 里斯有本书叫《董事会里的战争》,主要意思是营销存在第三战场,不能再内部的董事会中战胜管理者就不能取得市场的胜利。我想这对于中外企业的竞争是有启示的:本土企业要想最终战胜跨国公司,我们也需要打一场内部的舆论战,要发动全国的整风运动,肃清国内不利的言论和伪思想,——如品牌神圣论、形象之上论、跨国公司不可战胜论等。金老师和刘春雄老师无疑正在做这项工作,只是好像力量太单薄了些,我希望所有对本土企业充满信心的营销人都能参与到这一场史无前例的战争中,推动中国营销实践的深化和管理思想的进化。
销售与市场官方网站
( 豫ICP备19000188号-5 )
GMT+8, 2026-4-22 10:17 , Processed in 0.033240 second(s), 13 queries .