足疗行业长久以来沉淀的是技术文化而非管理文化，管理文化一直被束之高阁无人精心打理。因为在行业发展初期，足疗加盟只要有个品牌名称就可以获得爆炸式的增长，国内加盟品牌一度达到几百家，不管是全国品牌还是地域品牌，可谓百花齐放。

吴保青：天津师范大学工商管理硕士（MBA），足疗会所商业模式研究专家，足疗行业人力资源专家，犀牛团队创始人。

自2005年起致力于足疗行业研究，主攻方向为足疗会所系统赢利模式。专注研究战略规划、商业模式构建等。撰写了许多具备行业指导价值的文字资料，即将出版的《足疗会所投资及管理策略》汇集了其大量研究成果。如足疗服务的“黄金时间效应”、足疗投资的“三方博弈”论，足疗技师招聘中的“偷换概念”模式等，其主要课程有《足疗投资的第一课》、《足疗会所本地化招工实战策略》、《足疗会所利润倍增策略》、《足疗会所员工管理》等，课程理论联系实际，严格贴近实战，通过系统工具的传播摈弃了传统足疗管理培训的“不务实、不落地”的现象。学员学习后可立即上岗操作，时效性强。