危机下厂商如何梳理渠道？ 2010-09-28

危机下厂商如何梳理渠道？ 危机条件下，该是厂商坐下来梳理渠道的时候了。作为厂商，我们需要思考的是，哪些渠道可以保留，哪些渠道可以放弃，哪些 ...

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建立团队从尊重员工开始 2010-09-28

很多的企业家总是埋怨身边没有人才，找不到人才，或者总是叹息人才的流失，这是什么造成的呢？是否我们自身存在某种缺陷呢？因此，只有加强自身的修养，提高吸 ...

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上善若水 水利万物而不争 2010-09-28

水遇到山，就绕过去；遇到平原，就漫过去；遇到网，就渗过去；遇到闸，就静待机会。 带领团队实现可持续的发展，就要具备水一样懂得顺势而为的管理 ...

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领导三力 2010-05-11

不论是领导或是下属，都尽量要培养自己的思考能力，主动思考的习惯。 做一个好的领导，要有三力：思考力、决策力和执行力。 做一名优秀的员工，也要有三 ...

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管理论语·卷一·领导 2010-05-11

卷一·一个关键：领导 沟通·疏导 思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。 ...

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管理论语·卷二·激励 2010-05-11

卷二·一个核心：激励 组织·士气 优良的组织，等于优越机制加优秀人才。 简则便 ...

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