多米的空间 - 销售与市场官方网站

头像

多米

统计信息

已有 25 人来访过

积分: 117
经验: --
金币: 117
好友: 9
日志: --
相册: --
分享: 15

相册

现在还没有相册

记录

现在还没有记录

个人资料

暂无资料项或无权查看

查看全部个人资料

动态

现在还没有动态

分享了一篇日志(2011-1-7 08:44)
2010年总结
老郭
2010 年是比较忙碌的一年，也是动荡的一年。我在师总和王总及各位同事的带领帮助下，贯彻公司文化及理念，吸收同行业先进管理经验，为我们共同的目 ...
拜读此文
分享了一篇日志(2011-1-7 08:37)
营销总经理的工作模型二：“贴近市场，上情下达”工作模型（2）
魏庆
续上文模型五：抓最重要的工作：终端动销营销总经理千头万绪的工作，哪件事重要？好像很多！哪件事最为重要？哪件事重要 ...
经典
分享了一篇日志(2011-1-7 08:37)
营销总经理的工作模型二：“贴近市场，上情下达”工作模型（1）
魏庆
一、下情不能上达之乱象解读兵法讲“善战者，求之于势，不责于人”。意思是主帅要善于创造有利于军队作战的态 ...
学习
分享了一篇日志(2011-1-7 08:35)
营销总经理的工作模型一：业绩数据分析模型（2）
魏庆
续上文三、数据分析结论的使用 1 、“三维”数据分析法：数据分析的目的是为了找到问题，要逐层深挖“罪 ...
学习一下
分享了一篇日志(2011-1-7 08:35)
营销总经理的工作模型一：业绩数据分析模型（1）
魏庆
前言营销总经理这个职位压力大而且没有安全感——天气变化、竞品动态、本品产品质量、公司的战略方向、费用投入、经销商 ...
学习
分享了一篇日志(2011-1-7 08:30)
营销总经理的工作模型一：业绩数据分析模型（2）
魏庆
续上文三、数据分析结论的使用 1 、“三维”数据分析法：数据分析的目的是为了找到问题，要逐层深挖“罪 ...
路过，学习一下
分享了一篇日志(2010-12-31 09:51)
《经销商管理动作分解培训》第二篇：选择新经销商
魏庆
解决一个问题最好的方法是防止问题的发生，要想日后在经销商管理问题上少出麻烦，首先要学会选择一个好的经销商。在这一篇里我们会分为四个 ...
收藏
分享了一篇日志(2010-12-31 09:51)
《经销商管理动作分解培训》第二篇：选择新经销商（续4：动作流程）
魏庆
上节主要内容回顾 1. 经销商选择的六大指标哪个更重要？ 2. 时间紧迫，没时间慎重选经销商怎么办？ ...
分享了一篇日志(2010-12-31 09:49)
《经销商管理动作分解培训》第二篇：选择新经销商（续3）
魏庆
前面主要内容回顾通过上两节的内容，我们学习了经销商选择的思路、标准、和动作。主要内容如下：经销商选择标准一：实 ...
学习
分享了一篇日志(2010-12-31 09:46)
《经销商管理动作分解培训》第六篇：“与狼共舞”——大客户的治理（1）
魏庆
又一个令人郁闷的无解命题，大客户现象——特权客户怎么办？什么叫特权客户？就是那种销量大，脾气大，“拿村长不当干部”的经销商。他 ...
经典材料