互联网时代的管控应该颠覆性突变吗 2014-08-06

一，管控体系设计好后，还会持续进化，不断提升管控成熟度 最近我听到一种声音-----传统的以控制，约束为核心的管控今天已经不适用了，在互联网背景下，必须 ...

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上海国际集团应怎样进行其新管控体系的设计 2014-08-05

----兼疑问上海国际集团宜耦合态自组织型管控论 华彩咨询集团  白万纲 一，一个热情洋溢而浪漫的主张 日前有朋友转给我一篇博客，文中自称获得上海国 ...

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什么是混合所有制的真相之二——与浙江企业家研讨混合所有制 2014-03-24

一，背景 第一，国务院国资委成立11年了，利弊各现，一方面央企、国企力量极大的强化，一方面由此带来的垄断、腐败问题丛生，这次国资国企改革是立足 ...

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什么是混合所有制的真相 2014-03-15

一，加入TPP的内在要求是中国推行混合所有制的大背景      回答什么是混合所有制的真相这个问题，就要回答两个问题，第一个是；中国下一波 ...

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单体公司战略和集团公司战略的分水岭在哪里 2014-01-27

华彩认为， 不能纯粹用体量大小，产业多寡来区隔单体和集团。单体公司再牛再复杂，它仍然是有限的资源，投入在具有同质性、互补性、同一性的产品、服务或 ...

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为什么说战略就是在企业当中建立的一致性的看法 2014-01-27

华彩认为， 战略说穿了，就是在企业里面建立一些一致性的提法，一致性的看法，持续稳定地政策了以后，使得这个企业很多投资，很多积累，能够同向化、持续 ...

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