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听见炮火的人却无权开火，饮料企业这场仗该怎么打？: 市场瞬息万变，流程层层掣肘，一线听得见炮火却无权开火，正成为饮料企业增长最大的瓶颈。本文以“三湾改编”组织思想为底层逻辑，从决策权下沉、战区化作战、一线直达反馈、激励使命重塑等维度，结合农夫山泉、元气 ...; 2026-6-10 09:18 作者:文/王建军; 分享到

痛点、痒点与爽点: 解密痛点、痒点、爽点，营销竟如此简单？在当今竞争如此激烈的市场环境中，痛点、痒点、爽点已成为营销人、产品经理和创业者的必备术语。然而，当我们真正尝试运用这些概念时，往往会陷入困惑：用户抱怨的到底是痛点 ...; 2026-6-10 09:15 作者:文/刘志军; 分享到

在卖货之上，Storyteller如何构建品牌护城河？: 故事是共识的催化剂，品牌故事则是促成品牌共识的催化剂。春节，营销圈又到了最热闹的时刻。放眼望去，大多数品牌都在卷卖点、卷功能、卷折扣，试图用声量和性价比在年底抢占一席之地。但在这些充满火药味的比拼之外 ...; 2026-6-9 09:55 作者: 文/杨朝伟; 分享到

种草效果化？小红书很喜欢假性努力: 小红书的种草效果化，更像是在增长焦虑下的自我安慰剂，是一次典型的假性努力。它在试图用战术上的勤奋，比如搞数据基建，来掩盖战略上的懒惰，这无法解决信任危机和闭环难题。前不久小红书提出了一个新概念，叫种草 ...; 2026-6-9 09:53 作者:文/梁将军; 分享到

场景洞察与用户研究品牌出海: 编者按出海是这几年最热门的话题之一，越来越多的企业开始将目光投向海外市场。在营销界，如何做好品牌出海亦是前沿课题。中国拥有完备的工业体系和强大的供应链。时至今日，中国制造早已不是性价比的代名词，我们对 ...; 2026-6-8 09:18 作者:空手; 分享到

业务员打卡的管理悖论：打胜仗与打败仗: 经营涉及少数人，而管理涉及所有人，只有经营抓好了，才有抓管理的资格和条件。过程与结果，错误的两分法我写的第一篇营销类文章是1995年发表在《销售与市场》杂志上的《光明营销》，讲的是营销人员的透明管理。有人 ...; 2026-6-8 09:08 作者: 文/刘春雄; 分享到

商源集团：一场酒业流通的“共好”实验: 酒类流通的下一程，不在于规模厮杀，而在于成为不可替代的价值协调者。中国酒类流通业，正经历一场静默却彻底的洗牌。库存堆积如山，多层分销体系僵化，传统经销链条中的区域酒商所面临的这场“结构性问题”映射着酒 ...; 2026-6-5 10:45 作者:文/刘尧; 分享到

劲牌：以草本科技开辟健康酒饮新蓝海: 在传统白酒行业陷入政策调整、消费转型与存量竞争的“三重阵痛”之际，保健酒赛道却逆势崛起。2025年，劲牌公司（以下简称劲牌）整体业绩预计增长约10%，其中保健酒核心产品—中国劲酒，稳健增长势头良好。从一家县级 ...; 2026-6-5 10:38 作者:文/范俊强; 分享到

洋河蓝色经典：用绵柔与共情重构白酒消费新生态: 白酒行业深陷香型内卷，洋河蓝色经典另辟蹊径。它不追酱香、不炒高端，聚焦中年男性情绪需求，以绵柔改写口感逻辑，用蓝色包装与克制文案搭建情绪出口。20余年深耕，其占据洋河超六成营收，成为核心市场默认选择，以 ...; 2026-6-4 09:11 作者:文/黄鹤鸣; 分享到

销量第一烈酒真露的崛起之路: 真正的强大，不是你曾经定义了某个品类，而是你永远拥有“重新定义自己”的勇气和能力。全球销量第一的烈酒，并非茅台、五粮液这类中国传统名酒，而是一瓶售价仅十几元的韩国烧酒—真露。自2001年起，真露已连续24年 ...; 2026-6-4 08:59 作者: 文/张超; 分享到

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