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图书：《7个转变，让公司3年胜出》
以变应变，变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向：从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”，7个转变让公司3年胜出！
2012-11-13 11:04
图书：《7个转变，让公司3年胜出》
宋俊成：风雨农资路（连载）
行走在初级营销农资行业的农资人，面对着行业的困惑与瓶颈，该何去何从？是选择改行换业还是要做这个行业的英雄……
2012-11-13 09:50
宋俊成：风雨农资路（连载）
不可能完成的任务
为什么今年很多代理商都完不成任务？大环境不好只是一个很表面的原因！那么最根本的原因究竟是什么？
2012-11-8 16:31
不可能完成的任务
首脑会：十年情深深几许
中国农化首脑深修工作坊，十年成长，十年磨砺，黄浦江畔，让我们回望行业的变迁沉浮，并对在这些变迁沉浮中不懈奋斗的行业同仁表示最真诚的敬意！
2012-11-8 15:30
首脑会：十年情深深几许
民企交棒纠结中……
现在民企“二三代”九成不愿接班，而中国的职业经理人市场又不成熟，很多家族企业陷入交接两难。
2012-11-6 16:21
民企交棒纠结中……
家得宝麦城劫
家得宝“走”了，留下的问题并不少： 跨国巨头为何在中国屡屡失利？ 家得宝全面退出中国市场意味着什么? 会给中国家居行业渠道格局带来何种变革？
2012-11-6 15:37
家得宝麦城劫
新人如何打开销售局面
2012-11-6 13:51
新人如何打开销售局面
新4P:决胜价值链
新4P的四维价值链中，任何两点发生冲突，都会带来产品线路梗阻。那些笑傲江湖的超级品牌，都是成功实现了四点一线的高手。
2012-10-30 14:44
新4P:决胜价值链
后发制人
演进式创新，就是从已经获得市场成功的产品身上学习最佳经验，并结合自身最佳经验去超越它。 这就是所谓的“后发制人”。
2012-10-23 10:23
后发制人
2013征订
2012-10-23 09:33
奢侈利润
谁说只能为富人造奢侈品？再穷的人，都会奢侈一下的。问题是你的商品能不能成为他奢侈时的优选。
2012-10-18 15:04
奢侈利润
桂林危险？!
一个有着中国最好自然风景资源的城市，为何做不了高端旅游？曾经享誉世界的旅游名城，中国旅游在国际上曾经的名片，多少人梦寐以求必须要去的山水圣地，却怎么步步沉落？
2012-10-18 13:48
桂林危险？!
图书：《股权战争》
随着企业的做大，“事情也发生了变化”，自2002年起，股东之间的分歧开始悄然孕育，裂痕随即产生。
2012-10-16 13:30
图书：《股权战争》
新人如何打开销售局面
2012-10-15 13:28
新人如何打开销售局面
巅峰之路
当业务人员到达职场的巅峰之时，下一步该如何走？
2012-10-8 15:07
巅峰之路
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