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新专题

图书连载：《城镇品牌营销》
一座城市（城镇）要获得长远的、可持续的发展，必须，城镇定位、配套资源、区域规划、本地市场——做好了这四件事情，一个城市（城镇）的品牌就起来了。
2012-4-16 14:54
图书连载：《城镇品牌营销》
本土营销
随着农资企业产品的增多，各种营销方式也随之而来。但大量的人力物力投入下去，所到的效果甚微。而在众多的一线实践中，每个村庄、集市各个击破，逐渐成为大家看好的方式，每个区域采取不同的策略，每个市场采取不同的策略，甚至业务人员也采取本地化策略。这种本土化营销，在一定程度上，为企业提供了发展的路径。
2012-4-13 14:24
本土营销
中国消费下行趋势下的企业机遇
2011年年底的消费热潮刚刚过去，据权威机构统计，国人消费出现一怪象：与国内消费不足形成鲜明对照的是，国人境外消费格外旺盛，以至于境外媒体惊呼中国的消费将成为拯救世界经济的重要力量。消费呈现“内冷外热”的局面。
2012-4-12 16:26
中国消费下行趋势下的企业机遇
学习成长活动：拆书帮
不破不能立，不拆不成器——拆书帮，把知识拆成你的能力！
2012-4-12 15:57
学习成长活动：拆书帮
徐筠：洞察力攻略（连载）
人都拥有两套思维系统，一套称之为： 反应思维系统 ，还有一套称之为： 洞察思维系统 。洞察力，是人在洞察思维系统中的“认知”能力。 所以，当我们认识到这一点的时候开始，洞察力就可以像练肌肉力量一样进行训练。
2012-4-11 08:43
徐筠：洞察力攻略（连载）
中国白酒的盛世危言
从2005年开始 中国白酒进入新一轮的黄金发展期 至今已持续7个年头 即便是在2008年全球金融风暴后 中国白酒与中国经济一样，仍展现出超常活力 但不可否认 中国白酒业，尤其是高端白酒存在巨大的泡沫 价格虚高、行业整体利润过高、以及由此产生的盲目乐观心态 …… 经济增长总有周期 未来十年，增长还能持续这么强劲吗？
2012-4-9 16:42
中国白酒的盛世危言
我的成长故事征文
我的成长故事——记录营销人的心路历程，来分享你的成长故事吧，让大家聆听你的成长！你会发现，营销路上，你并不孤单。
2012-4-6 15:57
我的成长故事征文
素颜：与狼共舞——营销在路上（连载）
《与狼共舞》素颜处女作！销售故事：第一部：在人间：游击小兵智斗正规军司令 第二部地狱：愿赌服输 第三部天堂：看我七十二变 第四部宇宙： 博爱。小说定在每年情人节发布网上。愿天下有情人终成眷属！一场刻骨铭心折腾的爱，荡气回肠，千古流传！
2012-4-1 08:40
素颜：与狼共舞——营销在路上（连载）
模式的魅惑
如今，模式（商业运营的规则及方法体系）越来越受到企业界重视。对企业而言，模式既充满魅力，又带来迷惑。围绕企业赢利的关键要素、核心方法与逻辑结构，可以将企业运营的主要模式分为商业模式、管理模式与营销模式。一个企业只有处理好三者间的辩证关系，才能健康发展，出类拔萃。那么，企业应如何理解这三种模式及其相互关系？如何通过模式创新实现更大赢利？
2012-3-31 14:59
模式的魅惑
图书连载：《白酒营销的第一本书》
本书由华泽集团开口笑公司品牌部长唐江华先生所写，作者凭多年业内经验，从厂家的渠道管理、战略战术、区域市场运作以及行业思考展望等几个方面，结合众多案例，对白酒厂商的生存发展之道给出了较为全面的解决方案。
2012-3-29 10:52
图书连载：《白酒营销的第一本书》
礼品公司：重塑专业力量
近8000亿的年礼品需求，几乎任何商品都可以成为礼品的行业特殊性，让礼品市场既诱人又充斥着各种剧烈的竞争。与此同时，终端品牌抢滩传统礼品市场，更使传统礼品企业感受到了实实在在的巨大压力，其集团作战式的、专业化的营销方式亦让长期以来几乎只在业内“小打小闹”的传统礼品企业颇为不适。 　　 　　其实传统礼品公司在面对行业新环境时，虽说切忌轻敌，却也不必妄自菲薄——谁说多年来专注深耕行业的优势与客户的积累不是一把好牌？ 　　 　　“临渊羡鱼，不如退而结网。”面对巨大的市场需求，传统礼品企业完全可以利用长年积累的专业技能，系统研究行业的特定规律，强化自身优势，以更好地把握行业机会。本期封面专题特组织相关专家学者，从需求要素、行业特征、营销资源、未来趋势等多个角度深入探讨，以期给业内人士带来启示。
2012-3-23 14:55
礼品公司：重塑专业力量
最佳营销模式征集
为了更好地总结中国市场中的成功模式，为广大企业提供极具竞争价值及实战方法的营销管理工具，《销售与市场·管理版》决定从2012年4期起推出“最佳营销模式奖”及“营销模式创新人物奖”评选活动。
2012-3-23 14:46
最佳营销模式征集
让增长改变命运
每到年底岁初，每家企业、每名业务员都在为当年和来年的完成任务而焦虑，高兴者有之，失望者有之。 然而，这些企业是否想过：即使成功地完成了当年或来年的销售任务，企业的命运就此改变了吗？ 当大多数企业以“做大做强”为目标时，殊不知做大做强只不过让自己“死得更悲壮”一点而已。 在产业集中过程中，一个行业的企业死亡率可能高达90%甚至99%，企业的任务就是在行业格局尘埃落定的时候，活到最后。 企业增长固然重要，更重要的是让增长改变企业的命运。
2012-3-22 15:31
让增长改变命运
这一期，我们一起炒冷饭
2011年末，“烟草院士”事件占据了以网络为主的众多舆论平台，然而，闹哄哄你未唱罢我登场，还未及尘埃落，“韩方”事件迅速成为刷屏利器，让“烟草院士”退出舆论“一线”；当然，“韩方”事件也不必有任何“了断”，“重庆病人”又为其“解围”……舆论热点频发更迭，焕然若浪潮。 然而，舆论的能量并不因为其“善变”而衰减，一浪波及而来，你不知道它是普通的潮汐，还是海啸……所以，这一期我们一起炒冷饭，希望能够咀嚼出近忧与远虑的滋味。
2012-3-22 14:17
这一期，我们一起炒冷饭
大品牌收编小终端的围剿与反围剿
一、二线市场消费饱和，大连锁苛政猛于虎，只走量，不赚钱。于是大品牌对三、四线市场的小终端虎视眈眈，渗透不断。而原本依靠小终端生龙活虎的小品牌，使出浑身解数狙击大品牌的进攻。 成为香饽饽的小终端，在大品牌与小品牌间辗转腾挪，只为赚得更多。一场大品牌收编小终端的谍中谍大戏，正精彩上演。
2012-3-21 15:15
大品牌收编小终端的围剿与反围剿
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