目前,无论是产品供应商还是经销商,为了及时地掌握和控制终端市场最新的销售动态,都根据自己的实际情况派出了理货员在现场工作。以企业派往商超的理货员为例,他们大部分的工作是服务于商品。虽然他们不与顾客进行直接交易,但其工作能力的强弱也是影响企业销售额的重要因素之一。
职位名称 理货员 职位代码 所属部门 直接上级 业务代表、市场督导专员 直接下级 薪金标准 职位概要: 对商品进行出样、陈列、标价、补货等工作,维护企业产品的终端形象。 工作内容 工作职责 计划阶段 执行阶段 检查阶段 改进阶段 营业前 1.全面掌握商品上架陈列的基本原则和方法; 2.熟练地掌握商品产地、用途、性能、特征、使用方法等知识; 3.其他相关的技巧。 1.打扫责任区域内的卫生; 2.检查购物篮、车; 3.检查劳动工具; 4.查阅交接班记录。 1.检查工作做得是否标准化和规范化; 2.检查工作中的失误与差错。 1.调整与完善管理过程的规范性; 2.总结经验,提升自我。 营业中 1.巡视责任区域内的货架,了解销售动态; 2.根据销售动态及时做好领货标价、补货上架、货架整理、保洁等工作; 3.协助顾客、做好服务工作,如回答顾客询问、接受顾客的批评和建议等; 4.协助其他部门做好销售服务工作,如协助收银、排除设备故障等; 5.注意卖场内顾客的行为,以温和的方式提早终止顾客不良行为的发生,以确保卖场内的良好氛围和商品的安全。 营业后 1.打扫责任区域内的卫生; 2.整理购物篮、车; 3.整理劳动工具; 4.整理商品单据,填写交接班记录。 权 力 对商品进行出样、陈列、标价、补货等工作,维护企业产品的终端形象。 工作协作关系 内部协作关系 销售部、市场部等职能部门和各职能领导。 外部协作关系 商超、卖场等。 考核指标 任务的完成情况、服从安排、遵守制度、人际能力、专业知识及技能等。 备注: 以上只是商超内理货员的基本要求和描述,实际中要根据具体情况进行具体的规划。■ (编辑:大 千daqian@vip.sina.com)
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(作者: 本刊编辑部)
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