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砍掉错装在厂家身上的“手”

2014-2-24 15:42| 查看: 123643| 评论: 2|原作者: 刘新华 方 悦

摘要: 企业要做的，不仅是用好现有存量人力资源，更要调整对劳动力资源的再配置。打个比方，既要节流，更要开源。

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引用 书生意气 2014-2-25 07:21
将风险嫁接给经销商的想法很美好
引用 魅力超速 2014-2-24 18:20
深度分销如果是以厂家为载体的，是因为没有合适的经销商（或者是新品牌，很少人愿意接），需要帮助经销商搭建框架。厂家深度分销也是地招。在大学一再的扩招情况下，只是文凭的增加，未必是知识的增加。
如果是强势品牌，还是依靠的经销商在做深度分销。厂家更多的是指导深度分销。
现在由于小连锁的增加，改变了销售的业态，所以对应的深度分销也应该升级。
对于文章提到的观点，不完全赞同

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