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@EC品牌观察：【罗永浩拜访小米旗舰店，锤子也要搞生态链了吗？】罗永浩和吴德周拜访了小米之家，之后问大家除了手机还希望锤子出点什么产品，看来他希望用更多的品牌周边产品来为公司造血盈利，估计会吸引一批粉丝买单，至于可能做小米那样的智能硬件生态链吗？应该并不会！

 

@龚文祥：大家终于经过实践想明白微博电商的定位了，除了张大奕那些电商网红，及白菜淘宝客，其他微博玩家是不可能批量卖货的。但微博做个人IP及影响力，拉新，微博作用在所有新媒体中是排第一位，但绝不能直接做成交。

 

@挨踢客：从2008年开始做企业服务，个人觉得，越是小的企业越爽快，因为基本老板一个人拍板，推进起来也很有效率。现在，我觉得微商是最爽快的，没有太多的啰里啰唆，其次就是互联网公司，传统企业不但效率低，而且在小钱上很抠门。当然，那些发展和变化很快的传统企业也很爽快，不纠结，不墨迹。

 

@黄若观察：电商刚开始起步的时候，解决了零售“从无到有”的另一个痛点——“触达”，在消费升级的今天，人们不再满足于基础消费，进入“从有到好”的阶段，这个“好”却是由不同表现形式、不同个性表达的多个版块构成，因为“一千个人就有一千个哈姆雷特”。而将来电商将会从销售为王走向流量为王、从品牌为王走向互动为王、从价格为王走向个性为王。

 

@鲁振旺：最近做内容电商，必须靠很深的软文写产品卖点，这个很耗费精力，必须结合生活场景和人身的痛点来写，多少大号有兴趣地来，最后铩羽而归，都是写不出来，写10W+的爆文没问题，励志的，鸡汤的，情感的，写产品软文难度大了很多。

 

@钱皓：商业变现手段越来越丰富，商业变现证明也越来越重要，今天的投资人要很早就看到商业逻辑/靠谱的大生意的苗头，才会热衷下注。大家一定要重视这点，不能像前几年那样只埋头做产品涨用户。当然，每家公司变现有不同的节奏，但对应的思考和尝试早一点总好过晚一点。 

@拳头电商：地推是当下获取精准客户最快最有效的方法之一，在线下摆个摊位，吸引用户体验产品就能找到精准流量，并且有利于品牌的宣传推广。当然你的产品要适合做地推才行，适合展示+方便体验+效果明显，这样用户在体验的过程中就会亲身体验到产品的好处，然后形成购买和口碑，后续把粉丝沉淀到线上进行跟踪维护发展成代理裂变。

 

@宋清辉：京东快速崛起背后的主要原因，是得益于其10年前不被看好的自营物流布局。不仅让京东活了下来，而且一定程度上让京东在激烈的电商大战中站稳脚跟，形成了差异化的竞争力。而百度增长趋缓的原因，与其AI技术变现缓慢以及无人驾驶汽车等项目落地十分艰难有关，以至于让其陷入困境。例如人工智能技术虽然是一个巨大的机遇，但百度在这一领域拥有的绝对优势，并未能够转化成利润增长点，反而随着百度继续加大对人工智能技术关键性产品的投入，使得百度营收增长陷入瓶颈。

 

@吴蚊米：学习案例：江小白为何总能写出走心文案？原因是它背后那群有故事的人。江小白的表达瓶身上有二维码，识别后就可以将自己的语录提交，经过工作人员的挑选后推出。用UGC内容来吸引更多的用户，也不失为一种走心的营销方式。另外，语录被选中后还有赠酒的奖励，进一步刺激了用户参与内容创作的积极性。

 

@广告门：效率（这个“效率”包含了生产内容的效率，吸引粉丝和传播的效率以及变现效率，生产内容的效率又分为生产高质量内容的效率和批量生产内容的效率。）将是MCN2.0时代竞争的关键，而“垂直化”会让效率快速提升。 

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