在产品趋同的休闲零食市场,企业若想成功突围需建立自己的品牌优势。 12月8日,以跨越山海·新篇章为主题,由销售与市场杂志社主办、五粮液总冠名的“和美五粮”第二十届中国营销盛典暨中国企业营销创新奖颁奖典礼在郑州如期举行。我们邀请熊猫沫沫联合创始人侯建立先生为大家做了《零食行业内卷,行业需要新动能》的主题演讲。 当下零食赛道发展迅猛,过去一年赛道内门店发展的数量是过去10年总和。 80年代开始零食赛道经历了第一阶段发展,该阶段以旺旺、洽洽等厂牌为代表,市场供小于求;第二阶段是2000-2015年,这个阶段专卖店业态出现。良品铺子、三只松鼠、来伊份都是这个阶段的代表。第三阶段便是当下,量贩零食崛起,满足了不同消费层次人群的多样化需求。 调研时候我们发现,很大一部分消费者在购买零食的时候,更关注健康、新鲜,这是未来趋势,同时,也对比了渠道业态演变,从传统便利店、小卖部售卖的有独立包装的长保零食,到现在全家、711开始售卖鲜食,商超的发展,也是符合该逻辑,过去的商超以长保产品为主,现在很多商超开始有餐食类、热食类。不难发现,零食品类里,鲜食的消费场景在不断扩大。 熊猫沫沫一直强调现炒、现烤、现卖。对产品生产要求标准化和可批量加工,结合行业来看,炒货行业发展几十年,一直没有得到大规模进化很重要原因就是缺少差异化,诸如赤峰瓜子、迁西板栗等品类,各家产品大同小异,在此基础上,熊猫沫沫研发了很多产品,通过爆品打造差异化。 除了上述问题,零食赛道实现再发展,仍依赖供应链发力。 过去几十年,零食炒货赛道品类特色突出,供应链深度也不够,导致行业并没有什么壁垒。所以,我们围绕冷加工、热加工在做更多的研发,打造更多壁垒,参考绝味鸭脖、周黑鸭,同样一个鸭脖可以做成不同口味,服务不同消费者需求。这样,产品有了差异化,就会带来更高溢价。只有这样,才不会陷入价格战泥沼。 更多资讯请关注销售与市场微信公众号。 ![]() 责任编辑: 赵艳丽 责任校对: 肖亚超 审核:徐昊晨 免责声明:本网部分文章来源于第三方平台,不代表本网观点,如有侵权请联系我们删除! |

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