即见未来·2025第一届即时零售生态合作大会开幕破局！

鼎炫财税总经理张广新以《合规破局：电商税时代，即时零售前置仓经营的生存法则》开场，为行业的规范发展提供了迫切所需的合规指引。在电商税全面实施的背景下，合规已成为不可逆的趋势。当下可以选择合适市场主体，并在汇算清缴前的窗口期主动构建合规链路：选择能开票的供应商、将经营成本充分入账，并为无票业务留存完整证据链。这既是应对监管从增值税向所得税逐步穿透的必然要求，也是行业从野蛮生长转向精益经营、建立长期竞争力的核心基础。

家有点点总经理陆兴庚随后分享了《拥抱即时蓝海：共赢健康长久的品牌新生态》，从品牌方视角诠释了可持续增长逻辑。即时零售为品牌方提供了全新的蓝海机遇，抓住机遇需品牌方深度投入，从消费者需求出发，提供品质稳定且具极致性价比的产品。通过敏捷供应、专业运营支持及快速产品迭代，真正帮助闪电仓实现健康利润与可持续发展，共同做大市场。

杭州乙上总经理陈益燊深入剖析了《供应链重构与布局：新型经销商的即时零售新机遇》。新型经销商可以通过聚合采购量降低单品成本，并以集约化物流减少运费。同时也能为闪电仓提供赋能，包括商品资质合规、规范税票支持、高效稳定的履约交付以及专业的售后与滞销处理，系统性解决当前散点采购模式下的诸多痛点，与零售商共建高效、规范的供应链新生态。

火眼唐百货董事长范志坚则以《即时零售的终局设想和驱动要素》为题，提出了对行业未来格局的独到构想。即时零售的终局发展，商号品牌建设至关重要，需要塑造独特认知与消费者信赖。同时，产品也需根据区域消费水平进行精准分级与匹配，动态优化商品组合。在供应链层面，采用货比全国等专业方法论，并推动产品合规与品控升级，系统性赋能零售终端。

便利仔品牌联合创始人刘大飞详解了《精准破局：连锁仓店品牌招商加盟团队搭建全攻略》，聚焦于规模化扩张的组织能力核心。仓店品牌的招商系统需分阶段搭建体系，初创期的经营思维以营收为主，跑通招商加盟模型，成熟期要注重客户质量，稳定期追求规模与风控。系统化团队应强化品牌包装和数据管理，并且未来趋势应强调回归供应链本质、以自建招商队伍为主并加强合规化，从而在即时零售时代积极把握机遇。

最后，潜行网络总经理谢承佐在《AI自动化如何为即时零售安装新引擎》演讲中，呈现了前沿技术落地应用的具体场景。通过AI选品中心全网挖掘潜力爆款，智能采购系统优化成本。同时依托自动化运营中台，实现实时数据监控、天气自适应调价等全链路无人化操作，并结合AI黑科技赋能，为产业提供全国选址分析及商品图文一键优化能力，将人为操作转化为可复制的自动化系统，持续提升运营效率与盈利水平。

本次大会不止于思想碰撞，更致力于推动认知转化为合作。

与会嘉宾深入美的总部与安得智联智慧仓储科技中心进行游学参观活动，亲身体验科技驱动下高效、柔性的供应链现实场景，将战略构想与实地感知深度融合。

大会为促进参会嘉宾在商业协同发展上能充分交流，特别设置 “即时零售商品私享对接会”、“技术交流私享会”及“招商交流私享会” ，构建了高效、精准的封闭式资源对接环境，促成了大量实质性的合作对话与意向达成，切实完成了从行业洞见到商业合作的关键跨越。

本次大会的成功举办，清晰传递出即时零售正从效率竞争迈向生态共生的时代强音。它既是行业趋势的瞭望塔，更是资源链接的枢纽与实践的催化剂。从顶层战略到实战路径，从技术赋能到合规筑基，从标杆考察到精准对接，大会完整构建了赋能行业高质量发展的价值闭环。

未来，以“智麦超市”为代表的集采平台、以AI与自动化代表的技术引擎、以合规化为基石的发展框架，将共同推动即时零售构建更高效、更透明、更可持续的共赢生态。安得智联作为核心发起方与赋能者，将继续依托其供应链基础设施与数字化能力，与所有生态伙伴一道，共同推动即时零售迈向一个更具韧性、更可持续、价值共享的新发展阶段。

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