营销红黑榜

红榜麻辣王子婚庆礼包：用辣条读懂年轻人

近日，麻辣王子举办“婚庆大礼包发布会”直播活动，获得广泛关注。礼包涵盖多款特色产品，如婚宴辣条礼盒、伴手礼辣条盒、5.2米超长“接亲闯关王”辣条等，其整体设计采用红金配色，贴合婚庆场景需求。此外，麻辣王子还陆续推出定制婚车巡游、辣条花束等系列婚庆服务，丰富“辣条婚礼计划”的玩法。

纵观麻辣王子的品牌发展路径，从赞助电竞战队、参与音乐节，到联名大热动画 IP、冠名深圳国际电玩节……麻辣王子不断探索青年文化领域，积极融入年轻一代的消费与社交语境。本次辣条礼包营销活动，则是麻辣王子在品牌年轻化探索中的又一亮眼表现。

自2022年“辣条婚礼计划”启动以来，麻辣王子已累计支持超3000场主题婚礼。通过在年轻用户群体中塑造“搭子”人设、讲述与用户的真实故事，麻辣王子不仅拉动了销售增长，也进一步增强了其与目标受众的情感联结，提升了品牌的市场信任度。同时，依托“产品+场景+情感”营销模式，麻辣王子成功突破了原有消费边界，构建了差异化的市场竞争优势。

在当下的消费环境中，年轻群体已成为市场的主导力量，该群体的消费决策更加注重情感层面的体验。作为传统品牌的麻辣王子，通过深入洞察目标人群的生活方式，并将产品转化为具有社交属性的情感载体，来实现产品价值与用户场景的深度绑定。麻辣王子这一以消费者需求为核心，强化情感联结的营销模式，为传统品牌的升级提供了新思路。

—刘之瑜

红榜小天鹅联手王耀庆的“舅账”攻略

美的旗下家电品牌小天鹅，坐拥国产洗衣机“第一品牌”与“第一股”的双美誉。但随着近年来家电消费环境的变化，其面临内忧外患：一面是国补政策奠定了家电市场的价格持久战局势，一面是洗衣机作为非易耗品，小天鹅上一代产品已然不适配现代家庭的消费场景与消费理念。因此，小天鹅亟须通过产品功能的创新与品牌形象的焕新来应对市场变化，其借势2025年8月天猫超品日，打了一场品牌翻身仗。

首先在市场洞察上，小天鹅通过“天地人”市场三维坐标，即围绕使用场景、产品结构、使用人群，勾勒出中国家庭衣物清洁的新需求图谱；并针对宝爸、宝妈、情侣等用户群的需求痛点开展深度解析。其次在传播策略上，小天鹅选择王耀庆为广告代言人，用其活跃于社交媒体上的憨厚“舅舅”标签，打造出一支叙事理性又自带喜感的 TVC（商业电视广告），展现新品功能卖点、换新价格策略，以及品牌的新“清洁观”。广告片中，王耀庆量化出旧家电给用户带来的衣物损耗与时空成本，凸显新产品在功能与设计上的优势；而广告中“以舅换新”“算舅账”等自带话题度的创意热词，则助推了广告片的线上病毒式传播。此外，小天鹅还选择在兼容复古与新潮的魔都上海，开展“老舅卖报车”快闪活动，完成线上旧品换新与线下怀旧营销的联动。

据公开数据，小天鹅本次活动商品交易总额超预期目标达7445万元、营销曝光破亿。在国内家电市场红海之境，小天鹅基于对市场画像的立体描绘所构造的产品卖点以及营销策略，出色地完成了“品效销”合一的任务。经此一战，亦不难看出未来小天鹅针对新一代中国家庭消费市场，将推出更多新打法。

—李喻

红榜茉莉奶白变“废纸”为社交货币

近日，新茶饮品牌茉莉奶白因在外卖小票上印刷霸总小说而意外走红。不少消费者晒出印有连载故事的小票，品牌热度骤增。这一创意不仅让品牌的点单小票变成社交货币，更打造了品牌与年轻消费者情感联结的新纽带。

无独有偶，麦当劳也曾将小票设计为“麦麦岛探索证”，赋予其打卡收集的趣味性。随着越来越多的品牌开始挖掘小票的营销空间，小票的价值正在被餐饮品牌重新定义：它不再是一张冰冷的“消费凭证”，而是品牌和顾客之间新的对话空间。

茉莉奶白之所以选择在小票上做文章，同样是基于其对当下年轻人消费心理的精准把握，与对产品价值的深度挖掘。小票本身作为消费附属品，不仅成本低，且有极高的用户触达率，是高性价比的媒介。茉莉奶白通过在小票上连载小说，有效提升了产品复购率与用户黏性。此外，茉莉奶白还结合节日推出特别章节、开放 UGC（用户生成内容）结局共创等活动，进一步强化受众的参与感，使营销内容传播从单向输出变为多方共创，其基于小票搭建了一个品牌与用户深度互动的平台。

年轻人抗拒生硬推销，却愿意为了有趣、有共鸣的“边角料内容”买单。茉莉奶白小票的火爆，印证了新茶饮品牌在内容营销层面的创新探索，更折射出营销传播逻辑的变迁。这种“微触点创新”也预示着品牌的沟通方式，正从宏大叙事向更轻巧、灵动的风格转变。未来，唯有真正理解用户情绪、善于在日常细节中创造惊喜的品牌，才能持续活在消费者的关注与热爱之中。

—张乐婷

红榜电梯发喜糖？亨氏的“甜蜜陷阱”

近日，亨氏番茄酱推出一则“电梯喜糖”广告，其以电梯间发喜糖的传统场景为切入点，通过用番茄酱替代传统喜糖的创意举动，巧妙地将产品赋

予喜庆与温情的色彩。广告既传递了品牌的祝福，又强化了用户对产品甜蜜陪伴的认知。

亨氏此次广告的成功，源于其对公共场景情绪资源的精准捕捉。电梯作为一个封闭却高频的社会互动空间，电梯内的喜糖发放不仅兼具惊喜与温情，更极易推动情绪发酵。亨氏以番茄酱小瓶替代糖果，既制造了反差趣味，又为产品构建出喜庆、分享的情感价值。广告中受赠者由诧异转为惊喜的表情，更直观地传递出“番茄酱也可以成为快乐载体”的信息。这一在特定时空下的自然、真实的广告叙事方式，更能深化用户对品牌的好感与记忆。

通过特定场景完成情感嫁接的案例，在行业中并不少见。例如，德芙巧克力曾借助电梯偶遇情节营造浪漫氛围，强化产品与甜蜜时刻的关联；奥利奥通过“扭开分享”的广告，持续绑定家庭欢乐场景。亨氏广告片的成功，亦在于其选择了一个真实且具有情绪延展性的场景，其通过对产品功能与场景情绪的高度匹配，避免了“为创意而创意”的广告叙事方式所引发的用户抵触。

在广告信息过载的当下，消费者更青睐那些尊重场景情绪、提供价值共鸣的传播方式。因此，品牌需要成为用户生活场景中的“积极介入者”，而非“粗暴打断者”。亨氏用一瓶番茄酱叩开了用户情感的大门，同时也提醒行业：营销的终点不是销售，而是与用户共同编织有温度的品牌体验。

—熊俊康

红榜高德地图《爱的回声》：让 AI为思念导航

当许多企业还在用 AI“炫技”时，高德地图（以下简称高德）选择走一条更有温度的路。最近，高德推出改编自真实故事的短片《爱的回声》，将真实情感与前沿AI技术巧妙融合，广告片一经上线便引发全网共鸣。

事件始于今年5月，高德上线了“AI自制导航语音”功能，用户可以用自己或所爱之人的声音录制专属语音包。功能推出后，一条特别的留言引起了团队的注意：“过世亲人留下的语音，还能做成导航吗？”在获得用户授权后，高德借助 AI语音合成技术，生动地还原了用户父亲生前的音色和语气，最终为她生成了独一无二的父亲导航语音。

短片没有刻意制造戏剧冲突，也没有强调技术参数，只用平实、克制的镜头捕捉真实的瞬间——行车途中，父亲熟悉的声音在车里响起，当听到“慢一点开”时，女儿瞬间泪目。广告片通过用户这一未加修饰的真情表露，展现了高德让技术成为情感纽带，让代码承载思念的企业价值观。高德通过短片告诉用户：当 AI能复现“父亲提醒女儿开慢一点”的关切，技术就不再只是工具，更成为情感的传递者。高德的这支短片不仅击中了人们心中最柔软的部分，也进一步强化了高德懂用户的品牌形象，推动其从出行工具向生活伙伴转型，展现了其技术有温度，品牌有情感。

在科技企业竞相逐浪 AI的今天，技术向善不该只是一句口号。高德这次的做法也印证：科技品牌既要攀登技术高峰，也应回归人性本源。毕竟，真正打动人的从来不是冰冷的参数，而是技术背后那一份可被感知的共情与尊重。

—杨瑶

黑榜良品铺子 AI广告：让增效变“增笑”

近日，良品铺子因产品宣传图“花生上树”，引发网友争议。画面里，一颗颗饱满的花生，像灯笼似的吊在翠绿的枝叶上，枝干顶部还开着黄色的花生花。这款产品的宣传海报显然违背科学常识，花生作为地上开花、地下结果的作物，果实通常埋藏在土壤中发育成熟，怎么会在树上结果呢？网友对此批判：“这些一看就是 AI胡乱缝合出来的图片，但凡有点常识的人就能看出不对劲，怎么能过良品铺子的审核，被堂而皇之地摆上了官方网站呢？”

面对各种吐槽声，良品铺子很快作出回应，称其在电商平台商品详情页中因误用了由 AI生成的图片素材，进而给用户造成了误导；其在致歉的同时，同步对原素材进行更新、修正，并表示已启动对所有产品宣传材料的核查。

在 AI技术飞速发展的当下，很多品牌为了降本增效开始在营销实践中广泛使用 AI工具，但因为品牌对 AI的过度信任与依赖，广告翻车的例子屡见不鲜。例如，今年春晚古井贡酒的生成式广告，AI痕迹严重、画面漏洞百出，让这一老品牌丢失了人情味，影响其品牌形象。

良品铺子此次营销翻车事件表明：企业一味地使用 AI生成图片谋求降本增效，不仅可能会消解消费者对品牌的信任度，更容易暴露出企业在营销环节中重效率、轻品控的问题。这也警示广大品牌：在运用 AI技术时，品牌方要尤为注重对内容的审核，加强对 AI广告质量的把控；否则，降本增效可能演变为降本“增笑”。

—彭星荟

黑榜桃李面包遭“毒打”：不是五仁不好吃，而是话不好听

临近中秋，桃李面包投放的一则电梯广告引发了争议，广告文案表述为：“有人说五仁不好吃，我们认为：那是因为你还年轻，还没饱尝过生活的毒打。”桃李面包本意是想通过年龄与阅历的对照，赋予五仁月饼一种“理解需要代价”的特殊含义。然而，文案所展现的评判与嘲讽的语气，刺痛了不少消费者；“说教”“居高临下”等对文案的指责之声接踵而来，桃李面包陷入舆情危机。

对此，桃李面包迅速致歉，将责任推给了公司高层，并以诙谐的口吻称“领导正在接受现实的毒打”，同时宣布后续的宣传工作将交由年轻团队负责。桃李面包这一“快刀斩乱麻”的公关危机处理方式，看似为文案翻车找到了理由，然而这种“甩锅式”的解释并未真正缓解消费者的不适，反而加深了外界对品牌内部决策与审稿机制的质疑。

此类“二次翻车”的案例并不罕见。百果园针对价格质疑时说的“教育消费者成熟”，钟薛高的“成本40元，爱要不要”的高傲之言等，均使品牌陷入更窘迫的境地。品牌的叙事方式往往包含了品牌的价值观，以及其与用户的相处方式，一旦品牌无视消费者情绪单向输出，公众则会为品牌打上“高傲”的烙印，并开始远离品牌，未来品牌好感度的修复只会更加艰难。

广告语可以锋利，但锋利并非意味着尖锐。尤其在传统节日场景下，消费者更希望感受到团圆、温暖与期待等情绪，而非被批判或提醒人生的艰辛。善意既是广告文案的下线，也是塑造品牌认同感的来源。幽默、夸张、犀利等表达策略若不能坚守最基础的善意，则是舍本逐末，最终会为品牌招来非议。

—危亚晗

黑榜 ZARA广告被禁：“病态瘦”审美再引争议

近日，快时尚品牌 ZARA在英国卷入一场广告风波。英国广告标准管理局认定 ZARA的两则官网广告中所使用模特因体形“过于消瘦，有损健康”而违反相关规定，要求其立即撤下。

面对监管机构的裁决，ZARA迅速作出反应：删除争议图片并更新广告内容。同时，品牌方解释称，广告中出现的模特均为业内资深人士，与多家知名时尚品牌有合作，并出具了模特的健康证明，以表明其身体状况良好。此外，ZARA还表示，广告拍摄仅对光线和色彩做了基本调整，未对模特的身材进行任何数字化处理。然而，ZARA的此番解释并未能消除公众对其宣扬“病态瘦”审美倾向的质疑，对其的好感度依旧在下滑。

类似事件在英国并非首例。今年7月，老牌零售商玛莎百货的广告片因为模特形象过度消瘦的问题，而被英国广告标准管理局责令停播；另一时尚品牌NEXT的紧身牛仔裤广告同样曾因模特体形问题被禁。这些接连出现的判例，折射出时尚产业长期存在的矛盾：企业在商业利益之外，应如何承担向公众传递正向价值观的社会责任？

广告不仅是产品的展示窗口，也内在地传递着一种精神与态度。主攻年轻用户市场的时尚品牌广告，更是会潜移默化地塑造着该群体对身体和美的认知，极具导向性。英国广告标准管理局通过此次裁决向行业传递了明确信息：美不应由体重数字来定义，健康、自信才是真正的魅力所在。当 TikTok上大码博主收获大量粉丝，维密也开始起用唐氏综合征模特登台，ZARA仍坚持传递过时的“瘦即高级”观念，显然已与当下多元、包容的时代潮流脱节。

—余婧

黑榜《浪浪山小妖怪》宣发引争议：莫让流量背离作品内核

近日，电影《浪浪山小妖怪》因精准映射当代年轻人的职场现状而火爆。然而在后续宣发中，片方邀请的两名女嘉宾，在宣传时强行将影片与婚姻破裂、家庭逃离等极具争议性的议题关联，让原本真诚讲述自我成长故事的影片，在话题延展中被贴上刻意炒作的标签，导致影片口碑受损。

影片以小猪妖的职业成长与山林冒险为主线，唤起不少观众的情感共鸣。而宣发嘉宾傅首尔和苏敏却从个人经历出发，强调女性出走的勇气，生硬地把影片与性别话题绑定，不仅偏离了影片核心价值观，更切断了观众基于故事内容与影片建立的情感联结。在此之前，《浪浪山小妖怪》堪称2025年暑期档最大黑马，豆瓣评分高达 8.6分，但争议爆发后评分骤降至 8.3分。电影本身的艺术价值掩盖于宣发嘉宾片面化的解读中，观众对奇幻、幽默与温情的真实感受亦淹没于价值观对立的争议中。

优秀的宣发应成为作品与观众的情感枢纽，而非制造争议的源头。《你好，李焕英》借导演对母亲的回忆，让母女亲情穿透银幕直抵人心；《我的姐姐》则通过话题延展探讨社会问题，使得电影剧情进一步升华。营销的本质并非一味地追逐热点，而在于准确地传达作品个性。一旦外部议题压过内容本身，便很容易导致传播失控。尤其当宣发涉及性别等敏感话题时，团队必须审慎评估其与作品内核的契合度，避免消耗观众信任。

对电影宣发而言，话题与流量只是短暂的喧嚣，内容本体才是塑造经典影片的根本。唯有贴近作品、扎根作品的真诚宣传，才能赢得观众持久的信任与喜爱。

—付可欣

黑榜消费者拒绝被教育，百果园营销翻车

近日，百果园董事长余惠勇因“我们不会去迎合消费者”“我们在教育消费者变成熟”等言论引发争议。余惠勇在回应消费者对水果价格高的质疑时称：“商业分为‘利用消费者无知’和‘教育消费者成熟’两种，百果园多年来走在‘教育消费者成熟’的路上，不会在品质上让步。”然而，标榜高品质的百果园，近年来却屡屡因水果质量问题被曝光而受到指责，如其使用腐烂水果制作果切、售卖隔夜水果等。由此，余惠勇的这一陈述并不真诚。

当下消费者开始转向理性消费，“不是xx买不起，而是 xx更有性价比”这样的话语在社交平台随处可见。消费者不再盲目迷信品牌光环，而是手持性价比放大镜，审视商品的品质、价格与服务。蜜雪冰城以极致供应链打造亲民价格，胖东来凭借优质服务提升消费体验价值，均赢得消费者青睐。反观百果园，其核心定位本是好吃与品质，却在消费者对性价比敏感的时期，既未稳住果品品质的底线，也没有实行更亲民的价格。这些都导致消费者对品牌的认知从“贵有贵的道理”，转为“贵且一般”。

百果园此次营销翻车表明：在消费性价比为王的时代，品牌更应深刻洞察消费者需求，以高品质、好价格赢得消费者好感，而非试图教育消费者接受高价。百果园若想重新赢回消费者对品牌的好感和信任，需要从根本上通过优化供应链来降低成本，严抓质量，让水果价格与产品价值真正匹配。

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