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少谈用户需求,多研究用户场景

2026-1-26 08:35| 查看: 1481| 评论: 0|原作者: 文/朱威

摘要: 只有在场景里,才能发现用户最真实的想买单的点。每天有不少新朋友微信添加我为好友,有的人一上来就问我:“怎么找准用户需求?”这个问题很宽泛,我无从回答,通常会反问他:“你说的‘需求’具体是指什么?是用户 ...

只有在场景里,才能发现用户最真实的想买单的点。

每天有不少新朋友微信添加我为好友,有的人一上来就问我:“怎么找准用户需求?”这个问题很宽泛,我无从回答,通常会反问他:“你说的‘需求’具体是指什么?是用户说‘我想要更快的马’,还是用户真正需要的是‘更快地到达’?”

事实上,用户往往并不清楚自己真正需要什么。他们只能基于现有认知表达“想要”的东西,很难说出自己“为什么想要”。这就是为什么只盯着用户需求很容易走偏的原因。在我看来,解决这一问题的关键是用户场景,而不是用户需求。

需求是名词,场景是动词

不管什么时候,需求都是静态的、抽象的,比如“用户需要一杯咖啡”。

场景是动态的、具体的,比如“早上9点匆忙赶到办公室,整个人还没醒透,需要一杯快速提神的咖啡来开始一天的工作”。

看出差别了吗?

在第一个表述中,你只知道自己要卖咖啡。在第二个表述中,你就能知道该给顾客提供一杯什么样的咖啡(浓郁提神)、用什么包装(方便快速饮用)、在什么时间推送优惠券(早上8点30分),甚至配什么小吃(简单不沾手)。

场景,就是需求在真实世界中的样子。

很多商家沉浸在自己的产品世界里,一遍遍打磨产品功能,可能都没有深入思考:用户会在什么情况下使用这个产品?当时他身边有谁?他正在做什么?他的情绪状态怎样?他想通过这个产品解决什么问题?……

这也是我之前负责一款 App产品的运营团队时,下面的产品经理经常犯的错误。虽然一度日活跃用户有近千万人,但我认为一直没有把用户的使用场景理解透彻,带来的后果就是用户体验始终不尽如人意。

没有场景的需求,就像没有地基的房子——看起来很美,但一阵风就能将其吹倒。

为什么场景比需求更重要?

我从3个方面来分析说明这个观点:

1.场景让需求变得真实可感知

大多数时候,用户不一定因为“你的产品很好”而购买。如果你的产品能解决他当下的问题,那么他购买的积极性会更高。

举个例子,用户说“我需要减肥”——这是一个需求,对吧?

但如果你知道他是因为3个月后要参加婚礼当伴郎,而最近试西装发现穿不进去了,这才产生了紧迫感——这就是一个场景。

基于这个场景,你的减肥方案就应该包括:3个月内可见的效果、穿衣显瘦的针对性训练、饮食控制的实用建议,而不是泛泛而谈“健康生活”。

2.场景让沟通更精准

对同样一款产品,在不同的场景下,你要有完全不同的话术。

比如,卖同一个保温杯,针对不同的人用不同的表达。对上班族:“装咖啡保热4小时,开会再也不怕凉”;对宝妈:“温水随时喝,带娃出门不用慌”;对健身人士:“运动后喝温水,保护肠胃更健康”。

你看,产品还是那个产品,但因为切中了不同的场景,打动人的点就完全不一样了。

我在给企业做营销咨询过程中,见过很多企业总想着一套话术打动所有人,结果却是谁都没打动。

3.场景让创新有方向

真正好的创新,不一定非得是技术的突破,也可以是对场景更深刻的理解。来看几个例子:微波炉不是更好的炉子,它是“赶时间的上班族快速热饭”的解决方案。

外卖 App不是更好的餐厅,它是“不想出门又想吃饭”的解决方案。

共享单车不是更好的自行车,它是“最后一公里出行”的解决方案。

当你聚焦具体场景时,你就会发现:用户要的不仅仅是某个产品,更多时候要的是在特定情境下的一个解决方案。

如何找到真正的用户场景?

对于用户场景,品牌方一定不要闷在办公室里自己瞎猜,用这几个方法可能更有效:

1.不要问“你要什么”,而是问“你上次遇到这个问题时……”

用户有时很难准确地描述自己未来需要什么,但能清晰地回忆起过去发生了什么。

错误的问法是“你对健康饮食有什么需求”,正确的问法是:“还记得你上次想吃得健康却不知道吃什么的时候吗?当时是什么情况?”

你会听到这样的回答:“那天加班到很晚,回家路上饿得不行,想买点儿健康的食物吃,但便利店只有便当和零食,最后只好凑合了……”

你看,一个具体的场景就被挖出来了:晚归的上班族,疲惫的状态,有限的选择,将就的决定。

基于这个场景,解决方案可能是:提前预约的健康晚餐配送,或是便利店健康专柜,甚至是办公室健康零食柜。

2.观察比询问更真实

用户说的和做的往往不一致。有人说很注重健康,但你可能发现他半夜还在吃炸鸡。有人说工作很重要,他却在上班时间刷手机。

不要只听他们说什么,还要看他们具体是怎么做的。你可以去用户的实际使用环境看看:他是怎么使用你的产品的?在什么时间?和什么人一起用?用时什么表情?用完放在哪里?……

这些观察带来的结果,一定会比问卷上的勾勾选选更有价值。

3.寻找那些“不舒服”的时刻

创新往往来自解决用户的“不舒服”。比如:抱着孩子还要开门的不便,催生了智能门锁;出门在外手机没电的焦虑,催生了共享充电宝;看不懂智能电视菜单,催生了更简化的界面设计。

留意用户那些叹气、皱眉、抱怨的时刻,那里才藏着真正的场景痛点。

从场景出发,怎么做?

1.基于场景设计产品功能

千万不要一上来就罗列产品功能,你可以先想象用户的使用场景:用户在什么情况下会用这个功能?当时他可能正在做什么?这个功能能帮他解决什么问题?如何设计才能让他在这个场景下用起来最顺畅?

比如,导航 App的“语音播报”功能,考虑的是驾驶员正在开车无法看手机的场景;“夜间模式”考虑的是用户夜间使用不刺眼的场景。

2.基于场景设计营销信息

同样的产品,在不同的场景下要说不同的话。

下雨天,打车软件说“下雨了,早点回家”;晴天说“阳光真好,出门走走”。凌晨的时候,食品外卖说“熬夜辛苦了,吃点热的”;白天说“工作再忙,也要好好吃饭”。基于时间、地点、天气、事件这些场景要素调整你的沟通策略,效果会好得多。

3.基于场景设计用户旅程

用户从认识你到购买付费,是在一系列动作和场景中完成的。

他可能在通勤路上第一次听到你的播客,在午休时搜索你的公众号,在晚上睡觉前看完你的产品介绍,在第二天工作时决定购买。每个场景下,他的心态、可投入时间、注意力状态都不一样,因此你的内容和服务就要适配这些场景的变化。

通勤路上的内容要简短易听,午休时的内容要精彩引人,晚上的内容要详细深入,工作时的购买流程要简洁高效。

总之,营销的本质不是说服,而是理解。当你真正理解用户场景时,你的产品设计才能变得更贴心,你的营销动作才能变得更精准,你的创新产品才会更接地气。

所以少谈抽象的需求,多谈具体的场景。因为只有在场景里,才能发现用户最真实的想买单的点。(本文来自微信公众号朱威商业思考)


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