裘祖贻：生命与信誉的悲歌

2006-12-1 08:00| 查看: 671051| 评论: 0

主持人语：
“我随欣弗而去！”2006年10月31日晚，安徽华源生物药业有限公司总经理裘祖贻在给家人和同事分别写好遗书之后，在租住的房间内悬梁自尽。
华源生药的欣弗事件在全国激起的震荡波尚未消散，裘祖贻的弃世再次成为全国媒体的焦点。一个曾挽大厦于将倾的擎天玉柱，瞬间成为一个悲情故事的主角。这其中的跌宕起伏，足以挑战任何坚强的神经和丰富的想象力。
裘总是负责任的，否则不会有此惨烈之举。可是，几千职工的生计、几百患者的健康，整个行业的信誉，不是轻生可以一笔带过的。
透过这个悲剧的斑驳乱象，痛定思痛，我们应该怎样定义企业的价值观、品牌理念和信誉？企业家的责任，是拘泥于小圈子还是有更高拔的社会学意义？在转型期，游走在道德和法律边缘的企业家，应该如何在坚守岗位责任的同时坚守社会良知？这二者的平衡如何把握？
刚刚结束的国际信誉研究院(中国)与《中国商业评论》杂志联合发布的中国第一份信誉调查报告——中国企业信誉100，为此次事件的梳理提供了一个绝佳的思考方向。把企业信誉作为面子而非里子，作为工具而非理念，作为策略而非纲领，是许多中国企业与跨国公司之间的最大不同。
我们对先进文化和管理的追逐，不应该停留在技术层面，我们的目光，应该投向更加深刻的本质。也许借此，我们对于企业核心价值观和竞争力的理解，会在年末岁尾有一个质的提升！

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